
U nastavku teksta koji objaÅ¡njava razlike izmeÄ‘u ERP sustava i klasiÄnog raÄunovodstvenog softvera donosimo viÅ¡e informacija o NAV i EPR-u s osvrtom na artikle.
SliÄno je i s artiklima. RaÄunovodstvo će primarno brinuti o koliÄinskom i vrijednosnom praćenju kretanja zalihe, dok ERP može otići korak dalje, te artikle analizirati po strukturi troÅ¡ka i profitabilnosti, te dati odgovore i na pitanja zaÅ¡to su neki artikli profitabilniji, a neki manje profitabilni.
Prava snaga ERP-a, Å¡to na dobar naÄin radi i NAV, vidi se u mogućnostima planiranja koje izlaze u potpunosti izvan opsega raÄunovodstva kao discipline i funkcionalnosti raÄunovodstvenog softvera. NAV omogućava primjerice klasificiranje artikala prema varijantama i lokacijama, te definiranje brojnih parametara planiranja, poput naÄina i ritma popunjavanja zalihe ili vremena potrebnog da se artikli dopreme ili uskladiÅ¡te, Å¡to u konaÄnici omogućuje automatsku izradu planova popunjavanja zalihe.
Scenarij kojim npr. definiramo da se centralno skladiÅ¡te u Buzinu popunjava nabavom od dobavljaÄa iz Varaždina u trenutku kada zaliha padne ispod kritiÄne toÄke, dok se skladiÅ¡ta u Rijeci i Osijeku popunjavaju prijenosom iz skladiÅ¡ta u Buzinu na naÄin da uvijek bude dostupna odreÄ‘ena koliÄina robe, uzimjustajući u obzir vremena nabave, transporta i skladiÅ¡tenja, pri Äemu kupcu u svakom trenutku možemo precizno obećati datum isporuke neovisno o tome imamo li ili nemamo robu na zalihi, za NAV nisu nikakav problem.
Ovo je samo jedan od primjera funkcionalnosti planiranja u NAV-u, a takvih funkcionalnosti ima daleko viÅ¡e, praktiÄki kroz sve aplikacijske module, od upravljanja financijskom imovinom, preko prodaje, nabave, skladiÅ¡ta, sve do proizvodnje, kapaciteta, projekata, resursa i servisa. Najsnažnije mogućnosti planiranja u NAV-u dostupne su upravo u modulima prodaje, nabave i proizvodnje, gdje NAV može potpuno automatski izraditi detaljne planove nabave i proizvodnje prema just-in-time principu.
Ovaj princip osobito dolazi do izražaja kod integracije ovog planiranja sa prodajom, gdje prodaja kroz funkcionalnosti obećavanja naloga te temeljem parametara planiranja može precizno izraÄunavati (i obećati kupcu) datume dostupnosti odreÄ‘ene vrste robe.
KonaÄan cilj NAV-a, kao i svakog iole ozbiljnog ERP-a, je pospjeÅ¡iti i optimizirati poslovanje. NAV će bez problema odraditi posao raÄunovodstvenog softvera, no glavna zadaća mu je otići i nekoliko koraka dalje te pružiti solidnu osnovu za dugoroÄno poboljÅ¡anje poslovnih rezultata.
U sljedećem nastavku ući ćemo detaljnije u funkcionalnost planiranja popunjavanja zalihe, koja je osnova za optimizaciju planiranja nabave i proizvodnje.
Vas Komentar