Danas, u modernom menadžmentu, traži se iskorak od zajedniÄkih radionica i kolektivnog promiÅ¡ljanja jer ako imamo konsenzus u gospodarskom poslovanju onda tu nema originalnosti, inovacije i konkurentnosti poÅ¡to se razvija prosjeÄnost. Biti danas konkurentan na tržiÅ¡tu znaÄi prije svega biti razliÄit od drugih, a druÅ¡tvo treba osigurati preduvjete za jaÄanje te „individualnosti i originalnosti“.
Cijeli tekst...Friday, November 6, 2009
Povećanje prodaje za samo jedan posto ili utoliko veća posjećenost, može znatno utjecati na vaÅ¡u stranicu, praksa pokazuje da se fokusirate na redizajn i optimiziranje stranice ako želite poboljÅ¡ati uÄinkovitost. UÄinkovitošću tj. stopom pretvorbe upravljaju dva faktora: vrsta posjetitelja i izvrÅ¡ena akcija. Pojednostavljeno, "vrsta posjetitelja" povećava ili smanjuje potencijal drugog elementa - "zavrÅ¡ene akcije". Web ostvaruje nižu stopu pretvorbe ako ste oglaÅ¡avanjem privukli pogreÅ¡nu publiku ili privukli pažnju posjetitelja koristeći krivu poruku.
Cijeli tekst...Monday, March 2, 2009
Tvrtke Äesto vjeruju da su poslovanje i tehnologija dva razliÄita svijeta, koji govore razliÄitim jezicima i imaju razliÄite prioritete. No, to ne može biti dalje od istine. Tehnologija je zapravo poslovni resurs baÅ¡ kao bilo koji drugi resurs koji tvrtka može koristiti za ostvarenje vlastitih ciljeva. Nedostatak fleksibilnosti smatramo najvećim problemom danaÅ¡njeg poslovnog svijeta jer u naÄelu, da su tvrtke dovoljno fleksibilne, mogle bi rijeÅ¡iti sve svoje probleme kao Å¡to su: brz i djelotvoran razvoj novih proizvoda i usluga, iskoriÅ¡tavanje talenata uposlenika na optimalan naÄin s ciljem maksimalne produktivnosti, a njihove strategije uvijek bi pružale najbolje usmjerenje za budućnost. U osnovi, fleksibilnost je kljuÄ profitabilnosti, dugovjeÄnosti i uspjeha.
Cijeli tekst...
Wednesday, March 3, 2010
0 Komentara