eBizMags

Mreže nove generacija faktor konkurentnosti – 3.dio

Strategija telekomunikacionih opera jeste usmjeravanje postojećih govornih usluga (PSTN, ISDN) prema NGN riješenju, IMS platformi. Izvjesni izazovi koji se stavljaju pred operatere su: dostupnost resursa, profitabilnost i vraćanje investicije, funkcionisanje aktuelnih servisa tokom procesa migracije,…

Cijeli tekst...

Mreže nove generacija faktor konkurentnosti – 2.dio

Zahtjevi za fleksibilnošću i pouzdanošću telekomunikacionih mreža su međusobno suprotstavljeni: što je mreža fleksibilnija, manje je pouzdana i obratno. Samim tim, Internet kao veoma fleksibilna mreža ne može da pruži pouzdanost karakterističnu za PSTN kod...

Cijeli tekst...

Mreže nove generacija faktor konkurentnosti – 1.dio

Savremene telekom kompanije se suočavaju s smanjivanjem zarade od tradicionalnih komunikacijskih usluga. Mobilni dio poslovanja još na izvjestan način "izvlači" poslovanje, ali je fiksni dio već izvjesni period možemo napisati u problemima – ili će biti u problemima

Cijeli tekst...

Service Delivery Platforms – reality check

Nedavno smo pisali o strategijama rasta telekoma. Jedan od tehnoloških poticaja rasta je i SDP koncept - Service Delivery Platform. Do sada se nije istaknuo u svom punom potencijalu kao određeni nositelj razvoja. Uglavnom je korišten od strane dobavljača za prodaju njihovih skupih aplikacija...

Cijeli tekst...

Telekom operatori i platforme dvostranih trA?iA?ta

Telekom operatori su ujedno i vaA?an izvor podataka za pruA?atelje usluga i sadrA?aja o krajnjim korisnicima, iako se ti podaci mogu poneA?to razlikovati u svojem sadrA?aju od onoga A?to je ponuAi??aA?ima bitno. Na temelju tih podataka ponuAi??aA?i mogu optimizirati ponudu. Najvrednija je svakako trenutna informacija o ponaA?anju korisnika, primjerice njegovoj lokaciji, programu koji gleda ili web stranici koju posjeAi??uje, s obzirom da se na taj naA?in zaista omoguAi??uje interakcija izmeAi??u strana na trA?iA?tu preko posrednika, A?to vodi do velikih moguAi??nosti personalizacije i prilagodbe sadrA?aja mjestu, vremenu, aktivnostima ili navikama potroA?aA?a. Bitno je naglasiti razliku izmeAi??u telekom operatera i postojeAi??ih platformi dvostranih trA?iA?ta.

Cijeli tekst...

Jednostrana i dvostrana trA?iA?ta: Koji elementi utjeA?u na varijacije?

PonuAi??aA?i Internet usluga ne predstavljaju dvostrano trA?iA?te izmeAi??u vlasnika web stranica i krajnjeg korisnika, s obzirom na lako potencijalno zaobilaA?enje naplate prometa prema nekom odreAi??enom web sadrA?aju. Jedan je od primjera pretvorbe iz jednostranog u dvostrano trA?iA?te pretvorba web knjiA?ara koje su sluA?ile samo za online prodaju knjiga koje se inaA?e mogu kupiti u njihovim trgovinama u platforme u kojima se nude knjige iz razliA?itih knjiA?ara. U ovom tekstu skreAi??emo vam paA?nju na neke od elemenata koji utjeA?u na varijacije trA?iA?ta.

Cijeli tekst...

U koji poslovni model spadaju telekom operatori?

Jasno je da ne postoji granica izmeAi??u jednostranih i dvostranih poslovnih modela telekom operatora, veAi?? su moguAi??i i neki oblici prijelaznih stanja. U sivoj zoni se prema nekim interpretacijama nalaze upravo telekom operatori, jer oni nisu karakteristiA?ni jednostrani kupci koji prvo kupuju opremu, a zatim ju prodaju korisniku. Telekom operatori na temelju te opreme stvaraju novu vrijednost, jer ju prvo prilagoAi??avaju i integriraju u svoju mreA?u, te na temelju toga nude uslugu korisniku.

Cijeli tekst...

eBizMags Crna Gora: Igor Stanković

eBizMags teži regionalizaciji i stvaranju što kvalitetnijeg networka profesionalaca iz različitih segmenata modernog poslovanja. Povećanjem broja autora - stručnjaka, iz različitih vertikala djelovanja, materija portala postaje sve vrijednija, a time profitiraju ne samo čitatelji kao pojedinci već i društvo u globalu. Segment odnosa s korisnicima upotpunit će gospodin Igor Stanković, a posebno je zadovoljstvo napomenuti kako upravo s njim otvaramo poglavlje suradnje autora eBizMags Crna Gora.

Cijeli tekst...

Novi poslovni modeli u telekomunikacijama

Jedan od naA?ina poboljA?avanja profitabilnosti telekom operatora je uvoAi??enje drugaA?ijeg poslovnog modela. Jedan od prijedloga koji je posebno aktualan u posljednje vrijeme je dvostrano trA?iA?te (two-sided market). U tom modelu telekom operator postaje na neki naA?in digitalni posrednik izmeAi??u ponuAi??aA?a sadrA?aja ili usluge i krajnjeg korisnika. Dvostrani modeli su u teoriji vrlo jednostavni i zasnivaju se na interakcije dvije strane trA?iA?ta koje nikada ne moraju biti u izravnom kontaktu. Na taj naA?in primjerice funkcionira trA?iA?te dionica ili maloprodaja.

Cijeli tekst...