Reinženjering nužno nameće ukidanje birokratski ustrojene kompanije i smanjuje dubinu organizacije – s osnovnim ciljem da je informacija brza, točna, prohodna i dostupna svima koji informaciju trebaju u svom svakodnevnom radu. Karizmatični vizionari moraju biti na vrhu kompanije jer Vođa mora biti nositelj promjene. Zakon termodinamike kaže da ne možeš dobiti nešto za ništa! Delegiranjem nekompetentnih ljudi na reinženjering šalje se jasna poruka što se misli o projektu, a uobičajeno potiče zaposlenike na ignoriranje i otpor.
Cijeli tekst...Thursday, February 4, 2010
Osim što posjeduje upravljačke vještine i znanja, lider je svjestan da svojim odlukama utječe na svoje okruženje. On u potpunosti razumije specifičnosti vremena i prostora u kojem se „operacija” odvija. Lider preuzima odgovornost za svoj rad i rad tvrtke, odgovornost da afirmativno mijenja ne samo sebe, svoje kolege, nego i okolinu. Lider svoju ulogu i status ne shvaća kao nagradu, već kao obavezu da kontinuirano čini nešto kvalitetno za kolege, tvrtku i okruženje. Ako lider svoju poziciju doživi kao nagradu problemi su neizbježni. Pojasnimo.
Cijeli tekst...
Tuesday, April 6, 2010
0 Komentara