Želite li provesti analizu aktivnosti koje vam donose kompetitivnu prednost, pokazalo se praktičnim modelirati tvrtku. U obliku lanca aktivnosti koje stvaraju novu vrijednost. Michael Porter identificirao je set međusobno prepletenih generičkih aktivnosti koje su česte u velikom broju tvrtki. Rezultat je model poznat kao lanac vrijednosti.
Cijeli tekst...
Wednesday, December 29, 2010
0 Komentara