RSS

Arhiva Tagova | "implementacija"

e-Learning: Komercijalno ili open source rjeA?enje?

Tuesday, January 19, 2010

1 Komentar

Odabir tehniA?kog rjeA?enja e-learning sustava je faza elearning projekta u kojoj treba vrlo paA?ljivo i promiA?ljeno donijeti odluku. Dio menadA?era prvo Ai??e pitati za cijenu ne bi li neA?to uA?tedjeli na najA?eA?Ai??e ionako skromnom budA?etu. Nije to loA? pristup, ali kao i u drugim kupnjama, i ovdje A?esto vrijedi staro pravilo ai??zkoliko para, toliko muzikeai???.

Cijeli tekst...

A?emu sluA?i Document Management i kako funkcionira?

Thursday, November 19, 2009

0 Komentara

Razvojem poslovanja neizbjeA?no se poveAi??ava koliA?ina dokumentacije, naravno veAi??inom joA? uvijek u papirnatom obliku. Ta ista dokumentacija ujedno i poveAi??ava troA?kove poslovanja, ne samo po pitanju potroA?nih materijala (papir, tinta, itd.) veAi?? napada i one daleko skuplje troA?kove ai??i?? skladiA?ni prostor. Uzmite samo u obzir koliko plaAi??ate 1m2 za prostor dodjeljen ormarima s registratorima. TakoAi??er, poveAi??anjem koliA?ine dokumentacije, snalaA?enje u istoj postaje noAi??na mora, ne samo za osobu koja ai??zA?eA?ljaai??? od registratora do registratora u potrazi za dokumentom, veAi?? opet po pitanju troA?kova ai??i?? koliko vas koA?ta 1h vaA?eg zaposlenika i moA?e li se to vrijeme kvalitetnije iskoristiti?

Cijeli tekst...

Case study „Telecom X“: Developersko iskustvo iz domaće prakse

Tuesday, September 15, 2009

0 Komentara

Case study „Telecom X“: Developersko iskustvo iz domaće prakse

U ovom tekstu obrađujemo jedan konkretan slučaj u, nazovimo ga, Telecomu X. Problematika koju ćemo elaborirati vrlo je česta, koliko god to mnogi baš i ne žele priznati, a radi se o nepovezanosti ICT sustava unutar jedne tvrtke. Pod sustavima se misli na ERP ( Enterprise Resource Planning ), CRM ( Customer Relationship Management ) i na sustave za provisioning tj. kontrolu uređaja kod korisnika preko nekakvog centralnog sustava za određenu uslugu. Kako se odvijao proces rješavanja problema u kojima je Biztalk odigrao ključnu ulogu?

Cijeli tekst...

MenadA?ment znanja ai??i?? korisna literatura

Thursday, July 9, 2009

1 Komentar

U ovom dijelu dat Ai??emo kratak pregled literature na temu menadA?menta znanja. Zbog jasnoAi??e izlaganja razlikovati Ai??emo znanje s jedne strane, te podatke i informacije s druge (Zack, 1999). Prema tome podaci predstavljaju A?injenice izvan konteksta koje su stoga bez znaA?aja. Informacija proizlazi iz smjeA?tanja podataka unutar nekog razumljivog konteksta. Informacija se obiA?no izraA?ava u [...]

Cijeli tekst...

Ai??to je bitno kod implementacije e-learninga?

Monday, April 27, 2009

0 Komentara

Nakon analize trenutnog stanja edukacije u tvrtkama, A?esto se dolazi do zakljuA?ka da treba unaprijediti sustav. Zastarjele tradicionalne metode uA?enja nisu viA?e dovoljno efikasne. LogiA?an korak je uvoAi??enje elearning edukacije u kompaniju. Taj sloA?eni projekt krije mnoge specifiA?nosti na koje treba pripremiti svakog potencijalnog korisnika. Osobito puno paA?nje treba posvetiti pravovremenoj edukaciji trenera naviknutih na klasiA?ne edukacijske procese.

Cijeli tekst...

Upravljanje projektima: Od preduvjeta ni “P”

Thursday, April 16, 2009

2 Komentara

Upravljanje projektima: Od preduvjeta ni “P”

Svaka implementacija SW rješenja pretpostavlja i donošenje niza strateških odluka kompanije ili institucije koja takvim projektom želi ispuniti zadane ciljeve. Sam cilj projekta i način ostvarenja cilja morali bi biti u potpunosti i jasno definirani. Podrška upravljačke strukture ne bi trebala biti upitna, a odabir SW i implementatora trebali bi biti garancija uspjeha. Pitanje je da li je to baš uvijek tako? Deklarativno - da, tako je uvijek, no u praksi baš i ne mora tako biti.

Cijeli tekst...

TraA?i traA?i, pa Ai??eA? naAi??i!

Wednesday, March 4, 2009

4 Komentara

PretraA?ivanje je olako shvaAi??eno. Na web stranice se dodaje zato A?to "to imaju svi" ili kao nuA?no zlo. Pratite li i vi ovu "logiku" razmiA?ljanja - imate problem. TraA?ilica se u pravilu implementira kada posjetiteljima pruA?ate veAi??u koliA?inu sadrA?aja, kada u web shopu nudite veAi??i broj artikala, i sl. TraA?ilica je u takvim sluA?ajevima nuA?na. SluA?i kao nadopuna navigacijskom izborniku. Ona je spas za svakog posjetitelja koji izgubljeno prebire po kategorijama artikala te bespomoAi??no klika na ai??zsljedeAi??a stranicaai???.

Cijeli tekst...

Case Study INA d.d.: Integrirani sustav arhiviranja

Wednesday, February 18, 2009

1 Komentar

Case Study INA d.d.: Integrirani sustav arhiviranja

Nakon što je Hrvatski državni arhiv objavio kategorizaciju stvaratelja arhivskog gradiva i nakon što su pojedini područni državni arhivi dali svoje prijedloge koje je verificiralo Hrvatsko arhivsko vijeće, uslijedila je i reakcija od samih stvaratelja, prije svega onih koji su razvrstani u I. kategoriju stvaratelja gradiva. To su pismohrane koje imaju visok ili nadređen položaj na području svoje nadležnosti, donose ili provode strategije razvoja gospodarskih, društvenih i kulturnih djelatnosti te imaju veliki utjecaj na društvena zbivanja na području svoje nadležnosti. Temelj uspješnosti, konkurentnosti, prepoznatljivosti i poslovne izvrsnosti svakog gospodarskog čimbenika u svom djelokrugu je sređenost i dostupnost poslovne dokumentacije.

Cijeli tekst...

Online vs tradicionalni softver

Friday, January 16, 2009

5 Komentara

ProizvoAi??aA?i online softvera imaju viA?e troA?kove prodaje i marketinga u odnosu na tradicionalne proizvoAi??aA?e. Model pretplate na softver stvara manje prihoda na poA?etku, jer je plaAi??anje rasprA?eno tijekom perioda koriA?tenja, a nije viA?e na poA?etku perioda u obliku cijene licence. TroA?kovi prodaje u oba modela nastaju podjednako, iako je omjer troA?kova i prihoda veAi??i kod online modela. Veliki udio kupaca proizvoAi??aA?a online softvera A?ine mali i srednje veliki poslovi, dok velike kompanije uglavnom A?ine stalnu bazu kupaca proizvoAi??aA?a tradicionalnog softvera.

Cijeli tekst...

Upravljanje projektima: Vrući krumpir

Tuesday, November 18, 2008

2 Komentara

Upravljanje projektima: Vrući krumpir

Što ako u fazi pripreme projekta nisu osigurani svi preduvjeti, resursi i definicije – da li stati ili krenuti dalje – ako krenemo dalje, pitanje je kako – koji voditelj želi i može preuzeti takav rizik? Situacija postaje još složenija ako krene dalje, te ako nema preduvjeta da koncept rješenja sadrži željenu razinu detaljnosti... Faktor improvizacije, rizika, vještine, znanja i spretnosti voditelja, pa i konzultanata postaje vrlo važan i više nego presudan. Ako se svemu tome doda i faktor 'vrijeme', jer poslovi imaju i svoje rokove dovršenja, vođenje projekta počinje ličiti na 'vrući krumpir'.

Cijeli tekst...