Uz današnju konkurenciju, klasično budžetom definirano planiranje ili planiranje na bazi prognoza jednostavno nije dostatno da osigura preživljavanje i napredak velikih tvrtki. Tvrtke se moraju angažirati u strateškom planiranju koje jasno definira ciljeve, ocjenjuje internu i eksternu situaciju da bi formuliralo strategiju, implementiralo je, nadziralo napredak i napravilo potrebne preinake.
Cijeli tekst...
Tuesday, April 19, 2011
0 Komentara