Balanced scorecard instrument može istovremeno imati dvije uloge. Omogućava uspješnu implementaciju strategije, a može predstavljati i sustav za upravljanje rizikom. Prema studiji konzultantske kuće Roland Berger Strategy Consultants, poduzeća koja su koristila Balanced scorecard najranije su reagirala na rane znakove upozorenja na poslovnu krizu, u prosjeku nakon 11,2 mjeseca. Iz tog će se razloga u ovom tekstu Balanced scorecard promatrati kao instrument sustava ranog upozorenja poslovne krize, odnosno sustav upravljanja rizikom.
Cijeli tekst...Tuesday, June 30, 2009
Jeste li ikad razmišljali o ultimativnim poslovnim vrijednostima i njihovoj klasifikaciji? Po mom mišljenju, sve mogu biti grupirane u četiri jednostavne skupine: rast prihoda, smanjenje troškova, brzina izlaska na tržište i povećanje kvalitete, Na prvi pogled, složit ćete se, sve izgleda dobro. No, pogledajmo njihovu međusobnu korelaciju;
Cijeli tekst...Wednesday, June 24, 2009
Još 1992. godine, Robert S. Kaplan i David P. Norton započeli su objavljivati Balanced Scorecard kroz niz članaka u časopisima, a 1996. godine su objavili knjigu The Balanced Scorecard. Pogledajte ovaj video u kojem Robert Kaplan ukratko objašnjava o čemu je riječ.
Cijeli tekst...
Tuesday, October 20, 2009
2 Komentara