U posljednje vrijeme mnogim menadžerima postaje jasno da su poboljÅ¡anje komunikacije, motiviranosti i transparentnije definiranje procesa u direktnoj vezi s povećanjem produktivnosti, efektivnosti i efikasnosti. MeÄ‘utim, ono Å¡to je manje jasno to su metode i pristupi s kojima se te relacije mogu potaknuti. S velikim zadovoljstvom najavljujemo novog eBizMags autora, renomiranog struÄnjaka s podruÄja Korporativnog Coaching-a i Poslovnog Upravljanja koji će nam kroz svoje tekstove skretati pažnju na Äinjenice iz navedenih segmenata.
-
Adrijana Strnad, ACC, Executive coach i trener – info
Diplomu za coaching stekla je u Londonu na Coach U ( www.coachinc.com ) programima za korporativni coaching, gdje je zavrÅ¡ila i postdiplomsko obrazovanje ( Advanced Corporate Coaching Program ) iz podruÄja primjene coachinga u organizacijskom okruženju. Licencirani je facilitator programa VjeÅ¡tine coachinga za menadžere ( The Coaching Clinic )
Aktivna je Älanica ICF-a, ( International Coaching Federation, www.coachfederation.org ) i prvi coach u Hrvatskoj i Regiji ( zemlje bivÅ¡e Jugoslavije, Bugarska, MaÄ‘arska ) certificiran prema standardima svjetske strukovne udruge za coaching, te suradnik medjunarodne mreže trenera i savjetnika u podruÄju organizacijskog razvoja ( www.snowballtraining.com )
Kao dipl. ing industrijske elektronike, završila je postdiplomski studij poslovnog upravljanja ( DSM ) pri FER-u u Zagrebu, veći broj programa za razvoj i usavršavanje Menadžmenta pri MCE Europe ( strateško upravljanje tržišno vođenim organizacijama, strateški marketing, vještine upravljanja ljudima ) i Perfect Training Austria ( intuitivno i efektivno vođenje ), kao i dvogodišnji program Škole za Osobni i organizacijski razvoj u Puli.
Vas Komentar