
Proces reflektivnog dijaloga zahtijeva strukturirano vrijeme, prostor, jasne granice, toleranciju nesigurnosti i vjeÅ¡tine u bavljenju emocionalnim materijalom kako bi klijent – coach odnos uspio i stimulirao transformacijsko uÄenje. U coaching-u humanistiÄke vrijednosti su spojene s nekim idejama kritiÄke teorije kako bi promovirale reflektivno uÄenje. Reflektivno uÄenje prihvaća humanistiÄke vrijednosti kako slijedi:
- Vjerovanje da ljudi teže rastu i razvijaju se radije nego stagniraju
- Osoba je cjelovita osoba, ne samo dio koji radi
- Dobra volja je naÄin na koji većina ljudi djeluje
- Ljudi su bogati svojim sredstvima, radije nego da vrijedi pretpostavka da su u nedostatku
- Ljudi imaju duhovne dimenzije u svojim životima
Gore humanistiÄke vrijednosti su obiÄno zabilježene meÄ‘u osnovnim pravilima dogovorenih od strane Coach-eva i njihovih klijenata na poÄetku odnosa. ‘Orijentirano na osobe’ znaÄi da pristup uÄenju prepoznaje svakog pojedinca kao jedinstvenu cjelinu koja posjeduje sredstva koja on ili ona treba za uÄenje i razvoj. Tako Rogersovi uvjeti promoviraju klimu orijentiranu na osobe u odnosu coaching-a, te na taj naÄin osigurava puÅ¡tanje sposobnosti pojedinca za uÄenje i razvoj.
Njegovi uvjeti orijentirani na osobe su:
- slaganje – autentiÄnost, biti realan, dijeljenje osjećaja i stavova radije nego miÅ¡ljenja i prosudba;
- bezuvjetan pozitivni obzir – prihvaćanje i ‘cijenjenje’ drugih;
- empatija – razumijevanje osjećaja i iskustva drugih, kao i komunikacija tog razumijevanja.
-
Neke od tehnika coaching-a
-
1. BihevioristiÄko treniranje – model GROW
2. Treniranje fokusirano na rješenje
3. Kognitivni – bihevioristiÄki coaching
4. NLP Coaching
5. Transpersonalni coaching
6. Integrativni model
7. Interkulturalni coaching
8. Treniranje i stres
-
0 Komentari za ovaj tekst
1 Trackbacks za ovaj tekst
November 12th, 2008 at 06:49
[...] za dijalog u odnosu Coach – Klijent je Äesto u sadržaju posla, zadataka i procesa koji Äine posao koji obavljamo. Kako bismo [...]
Vas Komentar