Arhiva | eDukacija RSS za ovu sekciju
Å to je BCG matrica?
Tvrtke koje su dovoljno velike da se organiziraju u strateÅ¡ke poslovne jedinice suoÄavaju se s izazovom raspodjele sredstava meÄ‘u jedinicama. U sedamdesetim godinama proÅ¡log stoljeća Boston Consulting Group razvila je model model upravljanja portfeljem
Cijeli tekst...Porterovih pet sila – zamjenski proizvodi i moć kupca
7. March 2011
Zamjenski proizvodi referiraju se na proizvode u drugim industrijama. S ekonomskog stajaliÅ¡ta, opasnost od zamjenskih proizvoda poÄinje u onom trenutku kada cijena zamjenskog proizvoda utjeÄe na njegovu potražnju. Takvi supstituti na tržiÅ¡tu utjeÄu na elastiÄnost cijena...
Cijeli tekst...Porterovih pet sila: ulazne barijere
17. February 2011
Ne samo da agilna konkurencija predstavlja prijetnju, nego i sama mogućnost da nova tvrtka uÄ‘e u industrijsku granu takoÄ‘er utjeÄe na nadmetanje. U teoriji, svaka tvrtka bi trebala biti sposobna ući i izaći iz bilo koje industrije, no u stvarnosti industrije imaju karakteristike koje odbijaju novopridoÅ¡lice i Å¡tite visoke profite tvrtki starosjedioca. Te karakteristike su ulazne barijere.
Cijeli tekst...Varijable koje utjeÄu na konverziju
3. February 2011
Svi online trgovci žele povećati promet, razviti posao i povećati profit, no malo njih zna tajni recept da to postignu. Za mnoge trgovce promet je jedini parametar koji prate, no da bi postali uspejšni potrebno je pratiti više varijabli.
Cijeli tekst...Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 2.dio
17. January 2011
Kao viÅ¡nju na Å¡lag, RTC donosi i gotovo nevjerojatne mogućnosti personalizacije, prilagodbe suÄelja aplikacije korisnikovim potrebama te omogućuje da svaki korisnik može prilagoditi gotovo bilo koji aspekt korisniÄkog suÄelja svojim potrebama.
Cijeli tekst...Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 1.dio
13. January 2011
ProÅ¡log je tjedna za hrvatsko tržiÅ¡te objavljena najnovija verzija Microsoftovog poslovnog rjeÅ¡enja za male i srednje tvrtke Microsoft Dynamics NAV 2009 R2. Osim Å¡to je ovo je prva inaÄica NAV-a koja je za hrvatsko tržiÅ¡te objavljena istovremeno sa osnovnom „svjetskom“ verzijom, ovo je ujedno i prva lokalizacija NAV-a 2009
Cijeli tekst...Metoda koncentriranog marketinga
10. January 2011
Za razliku od offline marketinÅ¡kih kampanja, online kampanje zahvaljujući raÄunalnoj tehnologiji možete pratiti u stvarnom vremenu i reagirati u bilo kojem trenutku, promjenom kampanje ili njenih parametara. To joÅ¡ može poboljÅ¡ati metoda koncentriranog marketinga.
Cijeli tekst...UÄenje kao druÅ¡tvena aktivnost
30. December 2010
DruÅ¡tveni proces je kritiÄan za uÄenje a pod njim smatramo kontekst i uvjete u kojima se dogaÄ‘a uÄenje koje će utjecati na to kako se stvaraju i preuzimaju situacije ciljanog uÄenja druÅ¡tva i integriranog pojedinca.
Cijeli tekst...Lanac vrijednosti – analiza aktivnosti tvrtke
29. December 2010
Želite li provesti analizu aktivnosti koje vam donose kompetitivnu prednost, pokazalo se praktiÄnim modelirati tvrtku. U obliku lanca aktivnosti koje stvaraju novu vrijednost. Michael Porter identificirao je set meÄ‘usobno prepletenih generiÄkih aktivnosti koje su Äeste u velikom broju tvrtki. Rezultat je model poznat kao lanac vrijednosti.
Cijeli tekst...ToksiÄni mentori?
20. December 2010
Morton – Cooper i Palmer (2000.) su dali popis onesposobljavajućih osobina mentora na temelju onog što se naziva 'destruktivni umovi' (Heirs i Farrell, 1986.). Oni opisuju tri takva uma...
Cijeli tekst...
6. May 2011
0 Komentara