Arhiva autora | Vjekoslav Babić
Vjekoslav Babić - ukupno napisanih 11 tekstova na eBizMags.
Vjekoslav je neovisni konzultant za Microsoft Dynamics NAV i project management, sa sedam godina iskustva u Microsoft Dynamics NAV-u i oko 15 godina iskustva u IT-u. Autor je knjige „Implementing Microsoft Dynamics NAV 2009“, vodi blog NavigateIntoSuccess.com, sudjeluje kao kolumnist, predavaÄ i Älan uredniÄkog savjetniÄkog vijeća za MSDynamicsWorld.com te je Äest predavaÄ na konferencijama vezanima uz Microsoftove i Microsoft Dynamics tehnologije u Hrvatskoj. Nakon Å¡to je proveo pet godina implementirajući Microsoft Dynamics NAV globalno kao arhitekt rjeÅ¡enja i voditelj projekata u Adacti, te dvije godine kao konzultant i voditelj projekata u Microsoftu, Vjekoslav je zapoÄeo samostalnu karijeru te nastavlja Å¡iriti svijest o NAV-u kroz svoj blog, Älanke, prezentacije i treninge u Hrvatskoj i izvan nje.
Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 2.dio
Kao viÅ¡nju na Å¡lag, RTC donosi i gotovo nevjerojatne mogućnosti personalizacije, prilagodbe suÄelja aplikacije korisnikovim potrebama te omogućuje da svaki korisnik može prilagoditi gotovo bilo koji aspekt korisniÄkog suÄelja svojim potrebama.
Cijeli tekst...Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 1.dio
Thursday, January 13, 2011
ProÅ¡log je tjedna za hrvatsko tržiÅ¡te objavljena najnovija verzija Microsoftovog poslovnog rjeÅ¡enja za male i srednje tvrtke Microsoft Dynamics NAV 2009 R2. Osim Å¡to je ovo je prva inaÄica NAV-a koja je za hrvatsko tržiÅ¡te objavljena istovremeno sa osnovnom „svjetskom“ verzijom, ovo je ujedno i prva lokalizacija NAV-a 2009
Cijeli tekst...ERP sustavi i automatizacija prodajnih aktivnosti 2.dio
Thursday, November 25, 2010
U drugom dijelu Älanaka iz serije o Microsoft Dynamics NAV sustavu detaljnije objaÅ¡njavamo modul prodaje.
Cijeli tekst...ERP sustavi i automatizacija prodajnih aktivnosti 1.dio
Wednesday, November 24, 2010
U posljednjem nastavku upoznavanja standardne funkcionalnosti ERP softvera posvetili smo se mogućnosti obećavanja naloga. DanaÅ¡nji Älanak uvodi nas u modul prodaje koji ćemo detaljnije obraditi u slijedećim nastavcima.
Cijeli tekst...ERP sustavi i obećavanje naloga 2.dio
Tuesday, November 9, 2010
U nastavku teksta o ERP sustavima i obećavanju naloga proÄitajte viÅ¡e o djelu sustava koji je kreiran u cilju da poboljÅ¡a zadovoljstvo kupaca.
Cijeli tekst...ERP sustavi i obećavanje naloga 1.dio
Monday, November 8, 2010
Tvrtke dobro znaju da je troÅ¡ak dobivanja novog kupca daleko veći od troÅ¡ka zadržavanja postojećeg kupca, pa ne Äudi da su CRM sustavi kroz posljednjih nekoliko godina postali pravi hit.
Cijeli tekst...UÄinkovito upravljanje zalihama 2.dio
Thursday, October 21, 2010
Koristeći Microsoft Dynamics NAV, moguće je optimizirati opskrbni lanac te postići vrlo protoÄnu zalihu koja neće zarobljavati kapital, a koja će joÅ¡ uvijek biti dovoljna da pokrije sve potrebe vaÅ¡eg tržiÅ¡ta.
Cijeli tekst...UÄinkovito upravljanje zalihama 1.dio
Wednesday, October 20, 2010
U zadnja dva nastavka (prvi i drugi) pregleda poslovnog rjeÅ¡enja Microsoft Dynamics NAV vidjeli smo razliku izmeÄ‘u raÄunovodstvenog softvera i ERP rjeÅ¡enja, koja je prije svega oÄita iz same svrhe ovih rjeÅ¡enja: raÄunovodstveni softver prvenstveno je orijentiran na praćenje proÅ¡lih poslovnih dogaÄ‘aja, dok su ERP rjeÅ¡enja usredotoÄena na planiranje
Cijeli tekst...ZaÅ¡to ERP nije raÄunovodstveni softver? 2.dio
Friday, October 1, 2010
U nastavku teksta koji objaÅ¡njava razlike izmeÄ‘u ERP sustava i klasiÄnog raÄunovodstvenog softvera donosimo viÅ¡e informacija o NAV i EPR-u s osvrtom na artikle.
Cijeli tekst...ZaÅ¡to ERP nije raÄunovodstveni softver? 1.dio
Thursday, September 30, 2010
Osnovna razlika izmeÄ‘u raÄunovodstvenog softvera i ERP rjeÅ¡enja oÄita je iz same svrhe. Svrhu raÄunovodstvenog softvera možemo iÅ¡Äitati iz same definicije raÄunovodstva kao „vjeÅ¡tine bilježenja, razvrstavanja i sažimanja u monetarnom smislu, transakcija i dogaÄ‘aja koji su, dijelomiÄno ili u potpunosti, financijske naravi, te interpretiranja ovih rezultata“
Cijeli tekst...
Monday, January 17, 2011
0 Komentara