Jednostavnost i brzina sastavljanja, jednostavna dostupnost, moguća anonimnost, samo su neke od prednosti zbog kojih se vlasnici sadržaja i aplikacija na webu često odlučuju na ispitivanje mišljenja svojih korisnika, zaobilazeći pri tome profesionalce koje bi angažirali kada se ne bi radilo o online anketi. Upravo zbog "to može svatko"-mentalita, na webu ima svakakvih anketa i upitnika. Ako već u njihovo provođenje idete sami, nastojte iz njih dobiti što više, poštujući neka osnovna pravila...
Cijeli tekst...25. February 2010
Strategija je most koji povezuje unutarnju okolinu sa vanjskim okruženjem, iskorištavajući sredstva za prilagodbu kako bi se ostvarila korist sukladno promjenama u vanjskog okruženju. Strategija je proces donošenja odluka na dnevnoj bazi koje su u skladu s dugoročnim planom. Iako se često smatra samo kao nešto što se odražava u poslovnom planu, strategija je kontinuirani proces procjene, preispitivanja i analize, koja stalno usmjerava poduzeće.
Cijeli tekst...24. February 2010
U regijama u razvoju i dalje ima mnogo korisnika koji nemaju ni kreditnu karticu ni bankovni račun, pa ne mogu koristiti čak ni alternativne načine online naplate. Mada, inovativni način plaćanja takvim korisnicima omogućuje da plaćaju putem posebnih e-računa na koje prvo prebace gotovinu ili putem SMS-a tako što npr. na obližnjem kiosku kupe prepaid bon u željenom iznosu i kasnije ga upotrijebe na internet stranicama koje prihvaćaju takav oblik plaćanja. Može li jednostavnije od toga?
Cijeli tekst...23. February 2010
Recimo da vodite vlastitu tvrtku, koja posluje dobro, ili ste manager u nekoj tvrtci. Vaše Internet stranice su uredne, relativno redovno osvježavane, ali baš i ne vidite financijsku ili neku drugu korist od njih. U čemu griješite? Što trebate znati o Internetu bez ulaska u tehnologiju, da biste s vašim kompetentnim zaposlenicima kreirali stranice koje donose benefite?
Cijeli tekst...22. February 2010
Kretanja kvalitete i sustava za kvalitetu u posljednjih su nekoliko desetljeća nazivani različito, i na prvi pogled mogu se učiniti pomodnom izmišljotinom u svijetu managementa. Ali, sa konkurencijom koja je u konstantnom porastu i zahtjevima kupaca, nijedan profesionalac ne smije zanemariti važnost kvalitete svog proizvoda. Razina kvalitete je ključan čimbenik uspješnog poslovanja svake tvrtke. One organizacije koje se ogluše na zahtjeve za novim standardima kvalitete vrlo vjerojatno neće biti dugo prisutni na tržištu.
Cijeli tekst...19. February 2010
Kompanije prvo moraju razumjeti rizike koje preuzimaju da bi mogle njima pravilno upravljati. Za to je potrebno naA?initi sve veAi??e rizike transparentnima da bi se definirali tipovi i koliA?ina rizika koju su spremni preuzeti. S obzirom da je potrebno mnogo vremena da se od ovih poA?etnih koraka doAi??e do korporativnog upravljanja rizikom, kompanije moraju takoAi??er djelovati i izvan formalnih kontrola da bi se razvila kultura u kojoj menadA?eri automatski analiziraju i rizike i povrate. Rizik je najbolje A?iroko definirati tako da on ukljuA?i svaki dogaAi??aj koji moA?e utjecati na pad financijskih performansi ispod oA?ekivanih...
Cijeli tekst...18. February 2010
Seriju eBizMags intervjua nastavljamo s jednim od vodeAi??ih profesora na podruA?ju Srednje i IstoA?ne Europe iz poslovnog odluA?ivanja, gospodinom Zoltanom BaraA?kajem. Napisao je 14 knjiga o poslovnom odluA?ivanju, te je kreator sintagme f-doba. Razgovarali smo o DoctuSAi?? expertnom sustavu kojeg je razvio njegov tim, ali i o poslovnom odluA?ivanju, liderstvu, edukacijskim sustavima, upravljanju znanjem, MBA titulama i o dobu koje nas tek A?eka ai??i?? f-dobu.
Cijeli tekst...17. February 2010
Svaka kompanija i svaka tvrtka ima konkurenciju, direktnu ili indirektnu. Činjenica je da ona uvijek u nekoj mjeri postoji i rijetko kada spava. Tako se npr. Internet portali takmiče s profesionalnim blogovima, fast food restorani konkuriraju domaćoj kuhinji, dizajnerske tvrtke bore se s uradi-sam „majstorima“. Onog trenutka kad se jedni opuste vjerujući da nemaju konkurenciju, postaju drugima otvorene mete.
Cijeli tekst...16. February 2010
Za dosljednu i proaktivnu marketinšku strategiju najvažnija je politika tvrtke koja treba biti fokusirana na klijente kroz resurse kako bi se zadovoljile njihove želje, potrebe i zahtjevi. Takva vrsta usmjerenosti na klijenta, temelj je strategije za cjelokupni marketinški proces. Tvrtke su donedavno često trošile novac na marketinške poteze poput sajmova, letaka i sl.čime se ustvari i ne pogađa ciljana publika - to je tzv. reaktivni marketing. Dok, s druge strane proaktivan, fokusiran marketinški plan vodi do ciljane populacije na pravo mjesto i u pravom vremenu, a povratan rezultat se očituje u povratu investicija i povećanju prihoda.
Cijeli tekst...15. February 2010
Ne šaljite newslettere vikendom – jedna je od najstarijih, ali da li i pogrešnih pretpostavki? Istraživanja pokazuju da većina mailova stiže sredinom tjedna, preciznije; u utorak, srijedu i četvrtak. Ta tri dana su udarna u tjednu, no praksa pokazuje da mnogo mailova, tj. spama dobijemo i vikendom – statistici usprkos. Zašto biste uopće slali mailove vikendom, ili čak i ponedjeljkom i petkom?
Cijeli tekst...
26. February 2010
4 Komentara