Arhiva | February, 2010
Kako postaviti i analizirati (online) ankete?
Jednostavnost i brzina sastavljanja, jednostavna dostupnost, moguća anonimnost, samo su neke od prednosti zbog kojih se vlasnici sadržaja i aplikacija na webu Äesto odluÄuju na ispitivanje miÅ¡ljenja svojih korisnika, zaobilazeći pri tome profesionalce koje bi angažirali kada se ne bi radilo o online anketi. Upravo zbog "to može svatko"-mentalita, na webu ima svakakvih anketa i upitnika. Ako već u njihovo provoÄ‘enje idete sami, nastojte iz njih dobiti Å¡to viÅ¡e, poÅ¡tujući neka osnovna pravila...
Cijeli tekst...Poslovna strategija i njena integracija
25. February 2010
Strategija je most koji povezuje unutarnju okolinu sa vanjskim okruženjem, iskoriÅ¡tavajući sredstva za prilagodbu kako bi se ostvarila korist sukladno promjenama u vanjskog okruženju. Strategija je proces donoÅ¡enja odluka na dnevnoj bazi koje su u skladu s dugoroÄnim planom. Iako se Äesto smatra samo kao neÅ¡to Å¡to se odražava u poslovnom planu, strategija je kontinuirani proces procjene, preispitivanja i analize, koja stalno usmjerava poduzeće.
Cijeli tekst...Alternativa plaćanju kreditnim karticama na Internetu
24. February 2010
U regijama u razvoju i dalje ima mnogo korisnika koji nemaju ni kreditnu karticu ni bankovni raÄun, pa ne mogu koristiti Äak ni alternativne naÄine online naplate. Mada, inovativni naÄin plaćanja takvim korisnicima omogućuje da plaćaju putem posebnih e-raÄuna na koje prvo prebace gotovinu ili putem SMS-a tako Å¡to npr. na obližnjem kiosku kupe prepaid bon u željenom iznosu i kasnije ga upotrijebe na internet stranicama koje prihvaćaju takav oblik plaćanja. Može li jednostavnije od toga?
Cijeli tekst...Ukratko: Å to trebate znati o tražilicama i kljuÄnim rijeÄima?
23. February 2010
Recimo da vodite vlastitu tvrtku, koja posluje dobro, ili ste manager u nekoj tvrtci. VaÅ¡e Internet stranice su uredne, relativno redovno osvježavane, ali baÅ¡ i ne vidite financijsku ili neku drugu korist od njih. U Äemu grijeÅ¡ite? Å to trebate znati o Internetu bez ulaska u tehnologiju, da biste s vaÅ¡im kompetentnim zaposlenicima kreirali stranice koje donose benefite?
Cijeli tekst...Kvalitetom do diferencijacije na tržištu
22. February 2010
Kretanja kvalitete i sustava za kvalitetu u posljednjih su nekoliko desetljeća nazivani razliÄito, i na prvi pogled mogu se uÄiniti pomodnom izmiÅ¡ljotinom u svijetu managementa. Ali, sa konkurencijom koja je u konstantnom porastu i zahtjevima kupaca, nijedan profesionalac ne smije zanemariti važnost kvalitete svog proizvoda. Razina kvalitete je kljuÄan Äimbenik uspjeÅ¡nog poslovanja svake tvrtke. One organizacije koje se ogluÅ¡e na zahtjeve za novim standardima kvalitete vrlo vjerojatno neće biti dugo prisutni na tržiÅ¡tu.
Cijeli tekst...Poslovanje: ShvaAi??amo li rizike?
19. February 2010
Kompanije prvo moraju razumjeti rizike koje preuzimaju da bi mogle njima pravilno upravljati. Za to je potrebno naA?initi sve veAi??e rizike transparentnima da bi se definirali tipovi i koliA?ina rizika koju su spremni preuzeti. S obzirom da je potrebno mnogo vremena da se od ovih poA?etnih koraka doAi??e do korporativnog upravljanja rizikom, kompanije moraju takoAi??er djelovati i izvan formalnih kontrola da bi se razvila kultura u kojoj menadA?eri automatski analiziraju i rizike i povrate. Rizik je najbolje A?iroko definirati tako da on ukljuA?i svaki dogaAi??aj koji moA?e utjecati na pad financijskih performansi ispod oA?ekivanih...
Cijeli tekst...VIP interview: Zoltan Baracskai
18. February 2010
Seriju eBizMags intervjua nastavljamo s jednim od vodeAi??ih profesora na podruA?ju Srednje i IstoA?ne Europe iz poslovnog odluA?ivanja, gospodinom Zoltanom BaraA?kajem. Napisao je 14 knjiga o poslovnom odluA?ivanju, te je kreator sintagme f-doba. Razgovarali smo o DoctuSAi?? expertnom sustavu kojeg je razvio njegov tim, ali i o poslovnom odluA?ivanju, liderstvu, edukacijskim sustavima, upravljanju znanjem, MBA titulama i o dobu koje nas tek A?eka ai??i?? f-dobu.
Cijeli tekst...DrugaÄiji od drugih: Da li ste svjesni svoje konkurencije?
17. February 2010
Svaka kompanija i svaka tvrtka ima konkurenciju, direktnu ili indirektnu. ÄŒinjenica je da ona uvijek u nekoj mjeri postoji i rijetko kada spava. Tako se npr. Internet portali takmiÄe s profesionalnim blogovima, fast food restorani konkuriraju domaćoj kuhinji, dizajnerske tvrtke bore se s uradi-sam „majstorima“. Onog trenutka kad se jedni opuste vjerujući da nemaju konkurenciju, postaju drugima otvorene mete.
Cijeli tekst...Temelji dosljedne marketinške strategije
16. February 2010
Za dosljednu i proaktivnu marketinÅ¡ku strategiju najvažnija je politika tvrtke koja treba biti fokusirana na klijente kroz resurse kako bi se zadovoljile njihove želje, potrebe i zahtjevi. Takva vrsta usmjerenosti na klijenta, temelj je strategije za cjelokupni marketinÅ¡ki proces. Tvrtke su donedavno Äesto troÅ¡ile novac na marketinÅ¡ke poteze poput sajmova, letaka i sl.Äime se ustvari i ne pogaÄ‘a ciljana publika - to je tzv. reaktivni marketing. Dok, s druge strane proaktivan, fokusiran marketinÅ¡ki plan vodi do ciljane populacije na pravo mjesto i u pravom vremenu, a povratan rezultat se oÄituje u povratu investicija i povećanju prihoda.
Cijeli tekst...e-mail marketing: Kada slati mailove i newslettere?
15. February 2010
Ne Å¡aljite newslettere vikendom – jedna je od najstarijih, ali da li i pogreÅ¡nih pretpostavki? Istraživanja pokazuju da većina mailova stiže sredinom tjedna, preciznije; u utorak, srijedu i Äetvrtak. Ta tri dana su udarna u tjednu, no praksa pokazuje da mnogo mailova, tj. spama dobijemo i vikendom – statistici usprkos. ZaÅ¡to biste uopće slali mailove vikendom, ili Äak i ponedjeljkom i petkom?
Cijeli tekst...
26. February 2010
4 Komentara