RSS

Vertikalna integracija – prvi dio

Tue, Jun 1, 2010

eDukacija, ePoslovanje

Vertikalna integracija – prvi dio

Mjera koja nam govori koliko neka tvrtka posjeduje dobavljača i prodavača je vertikalna integracija. Kako ona ima značajan utjecaj na poslovanje tvrtke s obzirom na troškove, diferencijaciju i razne strateške odluke, vertikalna integracija je važna u korporativnoj strategiji.

Ekspanzija aktivnosti „nizvodno“ se naziva integracija unaprijed, a ekspanzija „uzvodno“ je integracija unazad.
Koncept vertikalne integracije može se opisati pomoću lanca vrijednosti. Uzmimo za primjer tvrtku čiji se proizvodi rade na pokretnoj traci. Takva tvrtka može razmisliti u integraciji unazad, u neposrednu proizvodnju ili unaprijed, u distribuciju. Pri tome su ključna dva problema: cijena i kontrola. Cijena takve integracije mora biti dugoročno isplativa. Drugi problem je utjecaj sredstva kontrole, što može stvarati zapreke za ulazak i koje može osigurati suradnju ključnih tvrtki. Navedene prednosti i nedostaci tiču se spomenutih problema.

Prednosti vertikalne integracije

Vertikalna integracija može vam donijeti brojne prednosti:

  • Smanjiti troškove transporta ako zajedničko vlasništvo rezultira bližim geografskim položajem tvrtki
  • Poboljšana koordinacija lanca nabave
  • Bolje mogućnosti diferencijacije zbog veće kontrole nad ulaznim sirovinama
  • Zadržavanje uzvodnog i nizvodnog profita
  • Povećanje ulaznih barijera za potencijalnu konkurenciju
  • Pristup do nizvodnih distribucijskih kanala, koji su do sada bili nedostupni
  • Olakšano ulaganje u visoko specijalizirana dobra, koja bi inače tvrtke dobavljači i distributeri nerado provodili

Nedostaci vertikalne integracije

Pored prednosti, vertikalna integracija poslovanja može rezultirati i nekim nedostacima, poput:

  • Otežano upravljanje i optimizacija kapaciteta distribucije i nabave
  • Potencijalno veći troškovi zbog niske efikasnosti zbog nedostatka konkurencije dobavljača
  • Smanjena fleksibilnost zbog prethodnih uzvodnih ili nizvodnih investicija
  • Smanjena sposobnost različitosti proizvoda ukoliko je potrebno uložiti mnogo vlastitih sredstava
  • Razvoj novih osnovnih kompetencija može ugroziti stare
  • Povećani troškovi birokracije

U sljedećem članku obradit ćemo utjecajne faktore koji govore u prilog i protiv vertikalne integracije, kao i alternative za takvu integraciju.

Ocjena 3.67 od 5
, ,

Autor teksta:

eBizMags - ukupno napisanih 269 tekstova na eBizMags.

Svi autori - Što je eBizMags?

Kontaktiraj autora

0 Komentari za ovaj tekst

1 Trackbacks za ovaj tekst

  1. Horizontalna integracija | eBizMags Says:

    [...] razini lanca vrijednosti naziva se horizontalnom integracijom, koja je u dijametralno različita od vertikalne integracije, o kojoj smo nedavno [...]

Vas Komentar