Arhiva Tagova | "strategije"
Kako do kvalitetnijih strateških odluka?
Jedan od preduvjeta za donošenje dobrih strateških odluka je sposobnost usmjeravanja diskusije tako da se pitaju prava pitanja i dobiju pravi odgovori. Zbog toga treba jasno razgraničiti diskusije koje su usmjerene donošenju odluke od onih u kojima je cilj usklađivanje tima ili podizanje motivacije. O tim razlikama ovisi i građa grupe koja sudjeluje u diskusiji. Nadalje, kompanije ne smiju dozvoliti ignoriranje ljudskog faktora u donošenju strateških odluka, te mogu značajno poboljšati vjerojatnost donošenja kvalitetnih odluka postajući svjesne predrasuda koje ih mogu zavarati.
Cijeli tekst...Web: Na kraju se sve vraća na sadržaj
Friday, November 21, 2008
Želim apelirati na vlasnike web stranica da ne okrivljuju programere i dizajnere za „neuspjeh“ oko rangiranja na tražilicama već bi fokus trebali usmjeriti ka osobama zaduženima za sadržaj, jer kako je moje iskustvo pokazalo (ne samo na ovom projektu) – koliko god da pratimo SEO pravila i prilagođavamo se robotima, sadržaj je bio i ostao kralj. Evo jednog primjera iz bliske mi prakse.
Cijeli tekst...Kultura i nadzor upravljanja rizicima
Wednesday, October 29, 2008
Za uspješno provođenje strategije upravljanja rizicima nužno je da je i vrhovni menadžment svjestan da je analiza mogućih gubitaka jednako bitna kao i analiza dobitaka koji slijede iz neke odluke. Ni jedan menadžment ne može u potpunosti eliminirati rizik, ali može znatno ublažiti utjecaj rizika i neugodnih iznenađenja.
Cijeli tekst...Poboljšajte odlučivanje
Monday, September 29, 2008
Prevelika opreznost prema riziku karakteristična je za male ali česte odluke. U takvim je slučajevima izražena odbojnost prema nesigurnim ishodima, posebice ako su mogući dobici puno veći od mogućih gubitaka. Rješenje ovog problema je promatranje pojedinačnih projekata kao dijela niza projekata,
Cijeli tekst...Strateške odluke: Izobličenja i varke
Wednesday, September 24, 2008
Strateške se odluke u kompanijama donose na temelju interakcije njezinih menadžera. U takvom se okružju često javljaju sukobi interesa, odnosno sukobi između agenata (menadžera) i principala (kompanije) u kojoj je agent zaposlen. Takvi problemi nastaju kada poticaji agenta nisu usmjereni jednako kao i interesi principala, što dovodi do više ili manje namjerno stvorenih varki.
Cijeli tekst...Strateške odluke: predrasude i zaštite
Monday, September 15, 2008
Kako donijeti odluku o spajanju dviju kompanija, koja ne samo da bi promijenili njihove smjerove, već i redefinirala cijelu industriju? Svakako teško, no ne i nemoguće. Uglavnom su dva ključna faktora u donošenju svake, pa tako i ovakve odluke – informacije i vrijeme. Često je informacija puno, a vremena malo, zapravo premalo da bi se [...]
Cijeli tekst...Menadžment znanja – korisna literatura
Tuesday, July 29, 2008
U ovom dijelu dat ćemo kratak pregled literature na temu menadžmenta znanja. Zbog jasnoće izlaganja razlikovati ćemo znanje s jedne strane, te podatke i informacije s druge (Zack, 1999). Prema tome podaci predstavljaju činjenice izvan konteksta koje su stoga bez značaja. Informacija proizlazi iz smještanja podataka unutar nekog razumljivog konteksta. Informacija se obično izražava u [...]
Cijeli tekst...Kako upravljati rizikom u poslovanju?
Wednesday, July 16, 2008
Visoka koncentracija rizika nije nužno loša, jer njezina percepcija ovisi o sklonosti kompanije prema riziku. Problem nastaje jer mnoge kompanije nisu nikada donijele strategiju odnosa prema riziku. Formuliranje takve strategije je izuzetno bitno jer se ona odnosi na sve investicijske aktivnosti. Dobra strategija jasno određuje koje su vrste i koncentracije rizika prihvatljive za kompaniju, te [...]
Cijeli tekst...
Friday, November 28, 2008
0 Komentara