<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>eBizMags &#187; R&amp;D</title>
	<atom:link href="http://www.ebizmags.com/tag/rd/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ebizmags.com</link>
	<description>Poslovanje iz aspekta ePoslovanja</description>
	<lastBuildDate>Fri, 06 May 2011 05:55:24 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Softver kao usluga: Potrebne promjene</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/softver-kao-usluga-potrebne-promjene/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/softver-kao-usluga-potrebne-promjene/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 12:05:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marko Lackovic</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSigurnost]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[aplikacije]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[menadžment]]></category>
		<category><![CDATA[online]]></category>
		<category><![CDATA[promjene]]></category>
		<category><![CDATA[R&D]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=476</guid>
		<description><![CDATA[Kako se vrijeme online softvera naglo približava, menadžeri će morati osigurati razvoj navedenih sposobnosti i R&#038;D kapaciteta u kompanijama, kao i djelovati na svoje kupce da prihvate novi model. Poslovni modeli i partnerstva, kao i kompenzacijski modeli doživjet će korjenite promjene, a razvoj online platformi će doći u prvi plan, čime uz bok velikih softverskih kompanija staju i mnogi manji, ali često inovativniji proizvođači. Menadžment proces i organizacijska struktura će morati nadzirati istodobno dva procesa – proizvodnju tradicionalnog softvera i proizvodnju softvera kao usluge, žele li sačuvati postojeću bazu korisnika i privući nove korisnike.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/softver-kao-usluga-potrebne-promjene/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Online vs tradicionalni softver</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/online-vs-tradicionalni-softver/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/online-vs-tradicionalni-softver/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Jan 2009 06:49:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marko Lackovic</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[API]]></category>
		<category><![CDATA[aplikacije]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[R&D]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=465</guid>
		<description><![CDATA[Proizvođači online softvera imaju više troškove prodaje i marketinga u odnosu na tradicionalne proizvođače. Model pretplate na softver stvara manje prihoda na početku, jer je plaćanje raspršeno tijekom perioda korištenja, a nije više na početku perioda u obliku cijene licence. Troškovi prodaje u oba modela nastaju podjednako, iako je omjer troškova i prihoda veći kod online modela. Veliki udio kupaca proizvođača online softvera čine mali i srednje veliki poslovi, dok velike kompanije uglavnom čine stalnu bazu kupaca proizvođača tradicionalnog softvera.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/online-vs-tradicionalni-softver/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

