RSS

Arhiva Tagova | "potencijal"

Analiza potencijala kao suvremeni instrument istraživanja poslovanja

Thursday, February 11, 2010

0 Komentara

Analiza potencijala kao suvremeni instrument istraživanja poslovanja

U uvjetima stabilnog okruženja bila je dovoljna orijentacija istraživanja i poslovanja poduzeća na učinak, dok je danas u turbulentnim uvjetima poslovanja, potrebna orijentacija na analizu potencijala kao suvremeni instrument istraživanja poslovanja poduzeća i sustava ranog upozorenja. Analiza potencijala može se provoditi jednokratno, no kao sustav ranog otkrivanja mora se provoditi periodično jer institucionalizacija takvog dijagnostičkog sustava s tvrdim i mekim indikatorima, u vremenskom nizu i eksternoj usporedbi, otvara nove mogućnosti u strateškom ranom spoznavanju slabih signala.

Cijeli tekst...

Iskustva korisnika s Elearning – om

Monday, January 26, 2009

1 Komentar

Iskustva korisnika s Elearning – om

Uvođenje nove tehnologije, novog poslovnog procesa ili bilo kakve druge veće promjene u tvrtkama uvijek izazivaju određenu količinu straha od rizika. To je prirodan strah jer svaki se čovjek barem malo boji novoga i nepoznatoga. Većina voditelja u tvrtkama žele imati kompletan uvid u budućnost svakog novog projekta kako bi čim bolje predvidjeli probleme i rizike te se pokušali pripremiti na njihovo rješavanje. Elearning je u Hrvatskoj za većinu tvrtki novost i nerijetko se voditelji edukacijskih odjela ne usude ulaziti u taj posve novi oblik edukacije zbog toga što nema puno tvrtki u našoj zemlji koje su već uvele taj novitet.

Cijeli tekst...

Majke su igračice, tržište igara ekspandira

Wednesday, October 15, 2008

0 Komentara

Majke su igračice, tržište igara ekspandira

Svima je jasno da je jedan od ključnih parametara za povećanje profita u onome što konkurencija ili nema ili ne vidi da ima, a konzument treba. Dat ćemo primjer kroz osvrt na brzo ekspandirajuće tržište igara koje se počelo širiti u još jednom, do sada nedovoljnom eksponiranom smjeru. U smjeru takozvanih “casual”, to jest neobaveznih [...]

Cijeli tekst...