RSS

Arhiva Tagova | "poslovni modeli"

Studenti, pokažite svoje znanje: E!Dynamics 2010 – Prijava

Thursday, March 11, 2010

0 Komentara

Studenti, pokažite svoje znanje: E!Dynamics 2010 – Prijava

E!Dynamics 2010 je projekt planiran u suradnji eBizMags portala, studentske udruge eSTUDENT i tvrtke Microsoft Hrvatska kroz niz predavanja i radionicu namijenjenu upoznavanju studenata sa ulogom, značajem i funkcionalnošću CRM sustava. Na radionicu se prijavljujete slanjem radova koji obrađuju teme iz područja CRM-a. Rok za predaju radova je 25.3. 2010.

Cijeli tekst...

Što je dobar posao bez „jednokratne upotrebe“?

Wednesday, March 10, 2010

0 Komentara

Što je dobar posao bez „jednokratne upotrebe“?

Kao što je Schumpeter napisao, “kreativna destrukcija” je put produktivnosti. Možda je bio u pravu u smislu stvaranja vrijednosti za ulagače, no ako uzmemo širi pogled na to što tvori dobrobit, tada se kreativna destrukcija mora ublažiti brigom za trajne vrijednosti. Osim toga, kada se “destrukcija” sastoji od uništavanja tvrtki i tjeranja zaposlenika poput beskorisnih otpadaka, tada nije “kreativna” u nijednom smislu riječi – ona je samo svrsishodna taktika u službi pohlepe. Kako bismo se oduprijeli tim entropijskim silama, potrebni su nam lideri koji poštuju dugoročan pogled.

Cijeli tekst...

VIP interview: Vedran Bajer

Tuesday, March 9, 2010

0 Komentara

VIP interview: Vedran Bajer

O ponudi i potražnji poslovnih ponuda u Hrvatskoj već se dugi niz godina uspješno brine portal MojPosao, donoseći pozitivne rezultate kako poslodavcima, tako i posloprimcima. MojPosao je portal na kojemu se oglašava većina tvrtki u potrazi za novim djelatnicima, dok se danas približava brojci od gotovo pola milijuna posjetitelja mjesečno. U nastojanju da saznamo tajnu uspjeha na tržištu rada, razgovarali smo s gospodinom Vedranom Bajerom, članom Uprave portala MojPosao.

Cijeli tekst...

eBizMags, eSTUDENT i Microsoft u suradnji: E!Dynamics 2010 projekt

Wednesday, March 3, 2010

0 Komentara

eBizMags, eSTUDENT i Microsoft u suradnji: E!Dynamics 2010 projekt

E!Dynamics 2010 je projekt planiran u suradnji eBizMags portala, studentske udruge eSTUDENT i tvrtke Microsoft Hrvatska kroz niz predavanja i radionicu namijenjenu upoznavanju studenata sa ulogom, značajem i funkicionalnošću CRM sustava. Osnovna ideja projekta je približiti temu poslovnim konceptima te se fokusirati na važnost usklađivanja IT strategije sa cjelokupnom strategijom poslovanja. Ujedno je cilj približiti projekt većem brojem studenata i motivirati ih na veću interaktivnost i angažman.

Cijeli tekst...

Poslovna strategija i njena integracija

Thursday, February 25, 2010

0 Komentara

Poslovna strategija i njena integracija

Strategija je most koji povezuje unutarnju okolinu sa vanjskim okruženjem, iskorištavajući sredstva za prilagodbu kako bi se ostvarila korist sukladno promjenama u vanjskog okruženju. Strategija je proces donošenja odluka na dnevnoj bazi koje su u skladu s dugoročnim planom. Iako se često smatra samo kao nešto što se odražava u poslovnom planu, strategija je kontinuirani proces procjene, preispitivanja i analize, koja stalno usmjerava poduzeće.

Cijeli tekst...

VIP interview: Zoltan Baracskai

Thursday, February 18, 2010

0 Komentara

VIP interview: Zoltan Baracskai

Seriju eBizMags intervjua nastavljamo s jednim od vodećih profesora na području Srednje i Istočne Europe iz poslovnog odlučivanja, gospodinom Zoltanom Baračkajem. Napisao je 14 knjiga o poslovnom odlučivanju, te je kreator sintagme f-doba. Razgovarali smo o DoctuS© expertnom sustavu kojeg je razvio njegov tim, ali i o poslovnom odlučivanju, liderstvu, edukacijskim sustavima, upravljanju znanjem, MBA titulama i o dobu koje nas tek čeka – f-dobu.

Cijeli tekst...

Poslovna etika u poslovanju kao imperativ!

Friday, February 12, 2010

0 Komentara

Poslovna etika u poslovanju kao imperativ!

Poslovna etika je „duša“ društveno odgovornog ponašanja kompanija ali ne samo u formi usvojenih pravilnika i etičkih kodeksa već oni moraju biti stvarni odraz reverzibilne sinergije i komunikacije s unutarnjim i vanjskim okruženjem. Menadžeri su danas suočeni sa stigmom da im se ne vjeruje da rade u interesu potrošača, dioničara, zaposlenika već isključivo da rade za svoj vlastiti probitak i interes. Etički kodeksi bi trebali biti obvezujući i za privatni i za državni sektor kako bismo izbjegli eskalaciju neželjenih situacija i nečasnih radnji.

Cijeli tekst...

Jednostrana i dvostrana tržišta: Koji elementi utječu na varijacije?

Friday, February 5, 2010

0 Komentara

Jednostrana i dvostrana tržišta: Koji elementi utječu na varijacije?

Ponuđači Internet usluga ne predstavljaju dvostrano tržište između vlasnika web stranica i krajnjeg korisnika, s obzirom na lako potencijalno zaobilaženje naplate prometa prema nekom određenom web sadržaju. Jedan je od primjera pretvorbe iz jednostranog u dvostrano tržište pretvorba web knjižara koje su služile samo za online prodaju knjiga koje se inače mogu kupiti u njihovim trgovinama u platforme u kojima se nude knjige iz različitih knjižara. U ovom tekstu skrećemo vam pažnju na neke od elemenata koji utječu na varijacije tržišta.

Cijeli tekst...

Kako zaobići prepreke na putu do cilja?

Thursday, January 28, 2010

0 Komentara

Kako zaobići prepreke na putu do cilja?

Čovjek kroz svoj životni vijek neprestano donosi odluke - počevši od onih najbanalinijih što će ujutro odijenuti ili ponijeti sa sobom, do onih koje određuju njegov životni stil, izbor poslodavca, izbor životnog partnera itd. U procesu donošenja odluka pojedincu su svojstveni različiti načini razmišljanja, a u dolasku do cilja naići će na mnoge prepreke. Kako ih zaobići?

Cijeli tekst...

Stihijski razvoj menadžera ne može osigurati budućnost

Monday, January 25, 2010

6 Komentara

Stihijski razvoj menadžera ne može osigurati budućnost

Današnji poslovni svijet odbacuje one koji kažu „usporite dok ja skupim iskustvo” - ta paradigma više ne postoji. Današnji svijet propulzivno jednu paradigmu istiskuje novom i tu se odvija promjena, razvoj i diferencijacija. Poduzeća danas trebaju bolje i brže načine za postizanje kvalitetnih rezultata. Međutim, razvoj vrhunskih menadžera koji je prepušten stihiji i samorazvoju nije sustav koji može osigurati budućnost poduzećima.

Cijeli tekst...