<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>eBizMags &#187; nadzor</title>
	<atom:link href="http://www.ebizmags.com/tag/nadzor/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ebizmags.com</link>
	<description>Poslovanje iz aspekta ePoslovanja</description>
	<lastBuildDate>Mon, 06 Sep 2010 19:32:53 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Što je Knowledge Management?</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/sto-je-menadzment-znanja-2/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/sto-je-menadzment-znanja-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 29 Mar 2010 05:35:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marko Lackovic</dc:creator>
				<category><![CDATA[eDukacija]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[menadžment]]></category>
		<category><![CDATA[nadzor]]></category>
		<category><![CDATA[upravljanje]]></category>
		<category><![CDATA[vještine]]></category>
		<category><![CDATA[vodstvo]]></category>
		<category><![CDATA[znanja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=203</guid>
		<description><![CDATA[Menadžment je dio hijerarhije koja uključuje nadzor (supervision), menadžment (management) i vodstvo (leadership). Nadzor je vezan uz pojedinačne zadatke i zaposlenike na operativnoj razini u organizaciji ili organizacijskoj jedinici. Menadžment se odnosi na grupe i prioritete na taktičkoj razini. Vodstvo je vezano uz svrsishodnost i promjene na strateškoj razini. Menadžment znanja se stoga odnosi na uporabu i povećanje znanja u organizacijama uzimajući u obzir ciljeve organizacije. U nastavku pročitajte nekoliko pojmovnih određenja menadžmenta znanja.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/sto-je-menadzment-znanja-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Upravljanje rizicima: Kultura i nadzor</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/kultura-i-nadzor-upravljanja-rizicima/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/kultura-i-nadzor-upravljanja-rizicima/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 May 2009 05:53:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marko Lackovic</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSigurnost]]></category>
		<category><![CDATA[menadžment]]></category>
		<category><![CDATA[nadzor]]></category>
		<category><![CDATA[poslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[rizici]]></category>
		<category><![CDATA[strategije]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=182</guid>
		<description><![CDATA[Za uspješno provođenje strategije upravljanja rizicima nužno je da je i vrhovni menadžment svjestan da je analiza mogućih gubitaka jednako bitna kao i analiza dobitaka koji slijede iz neke odluke. Ni jedan menadžment ne može u potpunosti eliminirati rizik, ali može znatno ublažiti utjecaj rizika i neugodnih iznenađenja.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/kultura-i-nadzor-upravljanja-rizicima/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
