Arhiva Tagova | "menadžment"
Od kojih se elemenata sastoji Sustav Kvalitete?
Postoji nekoliko elemenata, ali svaka organizacija ima svoj jedinstveni sustav. Najvažniji elementi u sustav kvalitete uključuju: participativno upravljanje, sustav kvalitete dizajna, kupce, kupnju, obrazovanje i osposobljavanje, statistiku, reviziju, i tehnologiju. Proces sustava kvalitete dinamički je dio tvrtke, baš kao i svaki drugi odjel- marketing ili računovodstvo. I jednako tako mora biti kontinuirano pod kontrolom managementa. Polazna točka svakog upravljačkog procesa je dobro definirana vizija i vrijednost projekta.
Cijeli tekst...VIDEO: Što je Project Management?
Thursday, March 4, 2010
Odvojite 50-ak minuta slobodnog vremena i pogledajte predavanje prof. Arun Kande te uđite u osnove project managementa.
Cijeli tekst...Ljudsko učenje: Coachingom do novih kvaliteta
Wednesday, March 3, 2010
Danas, u modernom menadžmentu, traži se iskorak od zajedničkih radionica i kolektivnog promišljanja jer ako imamo konsenzus u gospodarskom poslovanju onda tu nema originalnosti, inovacije i konkurentnosti pošto se razvija prosječnost. Biti danas konkurentan na tržištu znači prije svega biti različit od drugih, a društvo treba osigurati preduvjete za jačanje te „individualnosti i originalnosti“.
Cijeli tekst...Poslovna strategija i njena integracija
Thursday, February 25, 2010
Strategija je most koji povezuje unutarnju okolinu sa vanjskim okruženjem, iskorištavajući sredstva za prilagodbu kako bi se ostvarila korist sukladno promjenama u vanjskog okruženju. Strategija je proces donošenja odluka na dnevnoj bazi koje su u skladu s dugoročnim planom. Iako se često smatra samo kao nešto što se odražava u poslovnom planu, strategija je kontinuirani proces procjene, preispitivanja i analize, koja stalno usmjerava poduzeće.
Cijeli tekst...Poslovanje: Shvaćamo li rizike?
Friday, February 19, 2010
Kompanije prvo moraju razumjeti rizike koje preuzimaju da bi mogle njima pravilno upravljati. Za to je potrebno načiniti sve veće rizike transparentnima da bi se definirali tipovi i količina rizika koju su spremni preuzeti. S obzirom da je potrebno mnogo vremena da se od ovih početnih koraka dođe do korporativnog upravljanja rizikom, kompanije moraju također djelovati i izvan formalnih kontrola da bi se razvila kultura u kojoj menadžeri automatski analiziraju i rizike i povrate. Rizik je najbolje široko definirati tako da on uključi svaki događaj koji može utjecati na pad financijskih performansi ispod očekivanih...
Cijeli tekst...VIP interview: Zoltan Baracskai
Thursday, February 18, 2010
Seriju eBizMags intervjua nastavljamo s jednim od vodećih profesora na području Srednje i Istočne Europe iz poslovnog odlučivanja, gospodinom Zoltanom Baračkajem. Napisao je 14 knjiga o poslovnom odlučivanju, te je kreator sintagme f-doba. Razgovarali smo o DoctuS© expertnom sustavu kojeg je razvio njegov tim, ali i o poslovnom odlučivanju, liderstvu, edukacijskim sustavima, upravljanju znanjem, MBA titulama i o dobu koje nas tek čeka – f-dobu.
Cijeli tekst...Poslovna etika u poslovanju kao imperativ!
Friday, February 12, 2010
Poslovna etika je „duša“ društveno odgovornog ponašanja kompanija ali ne samo u formi usvojenih pravilnika i etičkih kodeksa već oni moraju biti stvarni odraz reverzibilne sinergije i komunikacije s unutarnjim i vanjskim okruženjem. Menadžeri su danas suočeni sa stigmom da im se ne vjeruje da rade u interesu potrošača, dioničara, zaposlenika već isključivo da rade za svoj vlastiti probitak i interes. Etički kodeksi bi trebali biti obvezujući i za privatni i za državni sektor kako bismo izbjegli eskalaciju neželjenih situacija i nečasnih radnji.
Cijeli tekst...Može li se hijerarhija u organizacijama napustiti?
Tuesday, February 9, 2010
Istraživanja Barletta i Goshala ukazuju na osnovnu karakteristiku individualizirane organizacije : ukidanje stalnih linija izvještavanja i kontrole. Hijerarhija kao način organiziranja potpuno se napušta, a svi članovi organizacije i organizacijski procesi postavljaju se na istu razinu važnosti. Može li se hijerarhija u organizacijama napustiti?
Cijeli tekst...Trebamo Lidere!
Thursday, February 4, 2010
Osim što posjeduje upravljačke vještine i znanja, lider je svjestan da svojim odlukama utječe na svoje okruženje. On u potpunosti razumije specifičnosti vremena i prostora u kojem se „operacija” odvija. Lider preuzima odgovornost za svoj rad i rad tvrtke, odgovornost da afirmativno mijenja ne samo sebe, svoje kolege, nego i okolinu. Lider svoju ulogu i status ne shvaća kao nagradu, već kao obavezu da kontinuirano čini nešto kvalitetno za kolege, tvrtku i okruženje. Ako lider svoju poziciju doživi kao nagradu problemi su neizbježni. Pojasnimo.
Cijeli tekst...Stihijski razvoj menadžera ne može osigurati budućnost
Monday, January 25, 2010
Današnji poslovni svijet odbacuje one koji kažu „usporite dok ja skupim iskustvo” - ta paradigma više ne postoji. Današnji svijet propulzivno jednu paradigmu istiskuje novom i tu se odvija promjena, razvoj i diferencijacija. Poduzeća danas trebaju bolje i brže načine za postizanje kvalitetnih rezultata. Međutim, razvoj vrhunskih menadžera koji je prepušten stihiji i samorazvoju nije sustav koji može osigurati budućnost poduzećima.
Cijeli tekst...- Brzopotezni savjeti za optimizaciju stranica
- Profiliranje online posjetitelja
- Poslovna inteligencija: Zašto, što i kako?
- Što je Hotlinking metoda i čemu služi?
- VIP interview: Zoran Šegić
- Što je viralni marketing?
- Osnovne greške kod donošenja strateških odluka
- Online metode: Optimizacija slika za tražilice
- SEO: Kako optimizirati slike za tražilice?
- e-Learning: Komercijalno ili open source rješenje?
- Kako se ISP-ovi bore protiv spama-a? (10)
- Upoznajte svoje kupce, obavezno! (9)
- Brzopotezni savjeti za optimizaciju stranica (7)
- Tražilice donose posjećenost (7)
- Internet stranica je robna marka (7)
- Popusti više nisu dovoljni (7)
- Stihijski razvoj menadžera ne može osigurati budućnost (6)
- Što treba znati o online brandiranju? (6)
- eCommerce: Jesu li i Vas profilirali? (6)
- Dobar brand daleko se čuje (5)
- Od kojih se elemenata sastoji Sustav Kvalitete?
- Studenti, pokažite svoje znanje: E!Dynamics 2010 – Prijava
- Što je dobar posao bez „jednokratne upotrebe“?
- VIP interview: Vedran Bajer
- Online metode: Optimizacija slika za tražilice
- eBizMags: Top 5 tekstova u mjesecu lipnju
- Software Development expert piše za eBizMags: Domagoj Fabrični
- Senior konzultant piše za eBizMags: Dejana Dojčinović
- Stručnjak za B2B piše za eBizMags: Antun Šunjić
- Direktor segmenta MS Dynamics rješenja piše za eBizMags: Zoran Šegić
Video
Odvojite 50-ak minuta slobodnog vremena i pogledajte predavanje prof. Arun Kande te uđite u osnove project managementa.
Što je Business Intelligence? Pogledajte interesantno pripremljen video i saznajte ukratko povijest BI, gdje smo bili, gdje smo sada i kamo idemo.
Pogledajte intervju sa Danielom Golemanom i saznajte kako možete koristiti emocionalnu i socijalnu inteligenciju za poboljšanje svojih i korporativnih sposobnosti.
Marketing plan je dio Business plana, a u videu se posebna pažnja posvećuje 4P analizi kao centralnom dijelu marketinške analize.
Kratki video s pet univerzalnih ideja za pronalaženje novog poslovnog pothvata ili prilike. Tipično američki pristup, ali primjenjiv i kod nas.
Friday, March 12, 2010
0 Komentara