eBizMags

Vertikalne i horizontalne strukture organizacija

Postizanje kratkoročnih i dugoročnih ciljeva mora biti u skladu s budžetom, koji može biti definiran na različitim razinama, od odjelne do kompanijske. Bitno je prepoznati korist koja proizlazi iz upravljanja budžetom na različitim razinama, no potrebno je i uvesti dinamiku u to upravljanje koja bi omogućila da se na razini kompanije donesu odluke o budžetu koje bi inače trebao donijeti niži menadžment. Time se izbjegava situacija u kojoj niži menadžment zbog ograničenosti odjelnog budžeta ne donosi odluke koje su važnije za kompanijsku nego za odjelnu razinu. To je ujedno i osnova dinamičnog menadžmenta u kompanijama.

Cijeli tekst...

Korporativni blogovi su dobra stvar

Dobar korporativni blog važan je iz više razloga: informira javnost na osobnijem i prisnijem nivou, što generira bolju prodaju, pun je redovno ažuriranih sadržaja, pa tako i obiluje ključnim riječima što dovodi veliki broj posjetitelja na vaš sajt, konačno uspostavlja malu virtualnu zajednicu okupljenu oko vaše tvrtke, koja može poslužiti i kao dobar kanal podrške korisnicima. Osim toga, komentari na blogu mogu biti jedan od pokazatelja javnog mišljenja i stava prema organizaciji, te predstavljaju inspiraciju za dodatno gerilsko oglašavanje.

Cijeli tekst...

Osnovne greške kod donošenja strateških odluka

Jedan od preduvjeta za donošenje dobrih strateških odluka je sposobnost usmjeravanja diskusije tako da se pitaju prava pitanja i dobiju pravi odgovori. Zbog toga treba jasno razgraničiti diskusije koje su usmjerene a.) donošenju odluke od b.) onih u kojima je cilj usklađivanje tima ili podizanje motivacije. O tim razlikama ovisi i građa grupe koja sudjeluje u diskusiji. Nadalje, kompanije ne smiju dozvoliti ignoriranje ljudskog faktora u donošenju strateških odluka...

Cijeli tekst...

Outsourcing treba temelje: SLA Ugovor

Osnovna strateška odluka primjene Eksternalizacije (eng. Outsourcing) za društvo je izdvajanje područja poslovanja koji nisu fokusirani za osnovnu djelatnost društva čime se rasterećuju kapaciteti i čine velike uštede za društvo. Eksternalizacija uključuje prenašanje odgovornosti od društva prema dobavljaču, a ne kako se to uobičajeno promišlja u našoj praksi eksternalizacija ljudskih potencijala. Upravljanje ovim novim poretkom [...]

Cijeli tekst...