Reinženjering nužno nameće ukidanje birokratski ustrojene kompanije i smanjuje dubinu organizacije – s osnovnim ciljem da je informacija brza, toÄna, prohodna i dostupna svima koji informaciju trebaju u svom svakodnevnom radu. KarizmatiÄni vizionari moraju biti na vrhu kompanije jer VoÄ‘a mora biti nositelj promjene. Zakon termodinamike kaže da ne možeÅ¡ dobiti neÅ¡to za niÅ¡ta! Delegiranjem nekompetentnih ljudi na reinženjering Å¡alje se jasna poruka Å¡to se misli o projektu, a uobiÄajeno potiÄe zaposlenike na ignoriranje i otpor.
Cijeli tekst...Thursday, February 4, 2010
Osim Å¡to posjeduje upravljaÄke vjeÅ¡tine i znanja, lider je svjestan da svojim odlukama utjeÄe na svoje okruženje. On u potpunosti razumije specifiÄnosti vremena i prostora u kojem se „operacija†odvija. Lider preuzima odgovornost za svoj rad i rad tvrtke, odgovornost da afirmativno mijenja ne samo sebe, svoje kolege, nego i okolinu. Lider svoju ulogu i status ne shvaća kao nagradu, već kao obavezu da kontinuirano Äini neÅ¡to kvalitetno za kolege, tvrtku i okruženje. Ako lider svoju poziciju doživi kao nagradu problemi su neizbježni. Pojasnimo.
Cijeli tekst...
Tuesday, April 6, 2010
0 Komentara