RSS

Arhiva Tagova | "kompetencije"

Grupnim i individualnim radom do dobitne kombinacije

Friday, March 12, 2010

2 Komentara

Grupnim i individualnim radom do dobitne kombinacije

Praksa je pokazala kako se kombinacijom grupnog i individualnog rada stvara podržavajuće okruženje koje ubrzava proces prilagodbe promjenama i ostvarenja zacrtanih ciljeva razvoja, kako osobnih tako i timskih. Sviđalo nam se to ili ne – stvarnost pokazuje kako lakše učimo i lakše se mijenjamo kada u tom iskustvu nismo sami. Kako prepoznati situacije u kojima je Team coaching odgovor koji tražite?

Cijeli tekst...

Ljudsko učenje: Coachingom do novih kvaliteta

Wednesday, March 3, 2010

0 Komentara

Ljudsko učenje: Coachingom do novih kvaliteta

Danas, u modernom menadžmentu, traži se iskorak od zajedničkih radionica i kolektivnog promišljanja jer ako imamo konsenzus u gospodarskom poslovanju onda tu nema originalnosti, inovacije i konkurentnosti pošto se razvija prosječnost. Biti danas konkurentan na tržištu znači prije svega biti različit od drugih, a društvo treba osigurati preduvjete za jačanje te „individualnosti i originalnosti“.

Cijeli tekst...

Stihijski razvoj menadžera ne može osigurati budućnost

Monday, January 25, 2010

7 Komentara

Stihijski razvoj menadžera ne može osigurati budućnost

Današnji poslovni svijet odbacuje one koji kažu „usporite dok ja skupim iskustvo” - ta paradigma više ne postoji. Današnji svijet propulzivno jednu paradigmu istiskuje novom i tu se odvija promjena, razvoj i diferencijacija. Poduzeća danas trebaju bolje i brže načine za postizanje kvalitetnih rezultata. Međutim, razvoj vrhunskih menadžera koji je prepušten stihiji i samorazvoju nije sustav koji može osigurati budućnost poduzećima.

Cijeli tekst...

Individualni ili Team Coaching? Ili kombinacija oba?

Wednesday, May 13, 2009

2 Komentara

Individualni ili Team Coaching? Ili kombinacija oba?

Sve je počelo kao relativno jednostavna matematika. Broj prodanih proizvoda, razlika u cijeni, postotak rasta prihoda, broj reklamacija, brzina dostave, broj bug-ova u aplikaciji .... sve se to, uz manje ili više truda i zavrzlama, nekako i dalo «izbrojati». A onda smo poželjeli izmjeriti motivaciju. I kreativnost. I proaktivnost. I spremnost na suradnju. Zato što je to važno. Zato što smo naučili da su to vrijednosti i kompetencije od presudnog značaja za dugoročni opstanak i rast svake tvrtke. A sve – nedodirljive! Nemjerljive!?

Cijeli tekst...