<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>eBizMags &#187; implementacija</title>
	<atom:link href="http://www.ebizmags.com/tag/implementacija/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ebizmags.com</link>
	<description>Poslovanje iz aspekta ePoslovanja</description>
	<lastBuildDate>Fri, 06 May 2011 05:55:24 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>e-Learning: Komercijalno ili open source rješenje?</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/elearning-komercijalna-vs-open-source-rjesenja/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/elearning-komercijalna-vs-open-source-rjesenja/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 Jan 2010 06:38:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Zoran Jancic</dc:creator>
				<category><![CDATA[eDukacija]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[aplikacije]]></category>
		<category><![CDATA[elearning]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[informacijski sustav]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=334</guid>
		<description><![CDATA[Odabir tehničkog rješenja e-learning sustava je faza elearning projekta u kojoj treba vrlo pažljivo i promišljeno donijeti odluku. Dio menadžera prvo će pitati za cijenu ne bi li nešto uštedjeli na najčešće ionako skromnom budžetu. Nije to loš pristup, ali kao i u drugim kupnjama, i ovdje često vrijedi staro pravilo „koliko para, toliko muzike“.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/elearning-komercijalna-vs-open-source-rjesenja/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Čemu služi Document Management i kako funkcionira?</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/document-management-cemu-sluzi-i-kako-funkcionira/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/document-management-cemu-sluzi-i-kako-funkcionira/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 05:38:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Darko Martić</dc:creator>
				<category><![CDATA[eDukacija]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSigurnost]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[aplikacije]]></category>
		<category><![CDATA[documenta management]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>
		<category><![CDATA[procesi]]></category>
		<category><![CDATA[projekti]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=847</guid>
		<description><![CDATA[Razvojem poslovanja neizbježno se povećava količina dokumentacije, naravno većinom još uvijek u papirnatom obliku. Ta ista dokumentacija ujedno i povećava troškove poslovanja, ne samo po pitanju potrošnih materijala (papir, tinta, itd.) već napada i one daleko skuplje troškove – skladišni prostor. Uzmite samo u obzir koliko plaćate 1m2 za prostor dodjeljen ormarima s registratorima. Također, povećanjem količine dokumentacije, snalaženje u istoj postaje noćna mora, ne samo za osobu koja „češlja“ od registratora do registratora u potrazi za dokumentom, već opet po pitanju troškova – koliko vas košta 1h vašeg zaposlenika i može li se to vrijeme kvalitetnije iskoristiti?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/document-management-cemu-sluzi-i-kako-funkcionira/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Case study „Telecom X“: Developersko iskustvo iz domaće prakse</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/case-study-%e2%80%9etelecom-x%e2%80%9c-developersko-iskustvo-iz-domace-prakse/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/case-study-%e2%80%9etelecom-x%e2%80%9c-developersko-iskustvo-iz-domace-prakse/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 05:40:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Domagoj Fabrični</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSigurnost]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[aplikacije]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>
		<category><![CDATA[korisnici]]></category>
		<category><![CDATA[razvoj]]></category>
		<category><![CDATA[tehnologije]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=876</guid>
		<description><![CDATA[U ovom tekstu obrađujemo jedan konkretan slučaj u, nazovimo ga, Telecomu X. Problematika koju ćemo elaborirati vrlo je česta, koliko god to mnogi baš i ne žele priznati, a radi se o nepovezanosti ICT sustava unutar jedne tvrtke. Pod sustavima se misli na ERP ( Enterprise Resource Planning ), CRM ( Customer Relationship Management ) i na sustave za provisioning tj. kontrolu uređaja kod korisnika preko nekakvog centralnog sustava za određenu uslugu. Kako se odvijao proces rješavanja problema u kojima je Biztalk odigrao ključnu ulogu?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/case-study-%e2%80%9etelecom-x%e2%80%9c-developersko-iskustvo-iz-domace-prakse/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Menadžment znanja – korisna literatura</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/menadzment-znanja-%e2%80%93-korisna-literatura/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/menadzment-znanja-%e2%80%93-korisna-literatura/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 09 Jul 2009 06:25:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marko Lackovic</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[knowledge management]]></category>
		<category><![CDATA[literatura]]></category>
		<category><![CDATA[menadžment]]></category>
		<category><![CDATA[strategije]]></category>
		<category><![CDATA[znanja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=208</guid>
		<description><![CDATA[U ovom dijelu dat ćemo kratak pregled literature na temu menadžmenta znanja. Zbog jasnoće izlaganja razlikovati ćemo znanje s jedne strane, te podatke i informacije s druge (Zack, 1999). Prema tome podaci predstavljaju činjenice izvan konteksta koje su stoga bez značaja. Informacija proizlazi iz smještanja podataka unutar nekog razumljivog konteksta. Informacija se obično izražava u [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/menadzment-znanja-%e2%80%93-korisna-literatura/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Što je bitno kod implementacije e-learninga?</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/implementacija-elearninga/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/implementacija-elearninga/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Apr 2009 05:41:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Zoran Jancic</dc:creator>
				<category><![CDATA[eDukacija]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[aplikacije]]></category>
		<category><![CDATA[elearning]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[informacijski sustav]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>
		<category><![CDATA[organizacija]]></category>
		<category><![CDATA[sadržaj]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=170</guid>
		<description><![CDATA[Nakon analize trenutnog stanja edukacije u tvrtkama, često se dolazi do zaključka da treba unaprijediti sustav. Zastarjele tradicionalne metode učenja nisu više dovoljno efikasne. Logičan korak je uvođenje elearning edukacije u kompaniju. Taj složeni projekt krije mnoge specifičnosti na koje treba pripremiti svakog potencijalnog korisnika. Osobito puno pažnje treba posvetiti pravovremenoj edukaciji trenera naviknutih na klasične edukacijske procese.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/implementacija-elearninga/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Upravljanje projektima: Od preduvjeta ni &#8220;P&#8221;</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-bez-preduvjeta-2/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-bez-preduvjeta-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2009 05:52:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Zeljko Kokoric</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>
		<category><![CDATA[projekti]]></category>
		<category><![CDATA[razvoj]]></category>
		<category><![CDATA[upravljanje]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=380</guid>
		<description><![CDATA[Svaka implementacija SW rješenja pretpostavlja i donošenje niza strateških odluka kompanije ili institucije koja takvim projektom želi ispuniti zadane ciljeve. Sam cilj projekta i način ostvarenja cilja morali bi biti u potpunosti i jasno definirani. Podrška upravljačke strukture ne bi trebala biti upitna, a odabir SW i implementatora trebali bi biti garancija uspjeha. Pitanje je da li je to baš uvijek tako? Deklarativno - da, tako je uvijek, no u praksi baš i ne mora tako biti.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-bez-preduvjeta-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Traži traži, pa ćeš naći!</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/trazi-trazi-pa-ces-naci/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/trazi-trazi-pa-ces-naci/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 Mar 2009 06:56:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Darko Martić</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>
		<category><![CDATA[sadržaj]]></category>
		<category><![CDATA[tražilice]]></category>
		<category><![CDATA[web projekti]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=503</guid>
		<description><![CDATA[Pretraživanje je olako shvaćeno. Na web stranice se dodaje zato što "to imaju svi" ili kao nužno zlo. Pratite li i vi ovu "logiku" razmišljanja - imate problem. Tražilica se u pravilu implementira kada posjetiteljima pružate veću količinu sadržaja, kada u web shopu nudite veći broj artikala, i sl. Tražilica je u takvim slučajevima nužna. Služi kao nadopuna navigacijskom izborniku. Ona je spas za svakog posjetitelja koji izgubljeno prebire po kategorijama artikala te bespomoćno klika na „sljedeća stranica“.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/trazi-trazi-pa-ces-naci/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Case Study INA d.d.: Integrirani sustav arhiviranja</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/case-study-ina-dd-integrirani-sustav-arhiviranja/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/case-study-ina-dd-integrirani-sustav-arhiviranja/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2009 06:54:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ljiljana Katicic</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSigurnost]]></category>
		<category><![CDATA[Arhinet]]></category>
		<category><![CDATA[arhiva]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[informacijski sustav]]></category>
		<category><![CDATA[poslovanje]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=489</guid>
		<description><![CDATA[Nakon što je Hrvatski državni arhiv objavio kategorizaciju stvaratelja arhivskog gradiva i nakon što su pojedini područni državni arhivi dali svoje prijedloge koje je verificiralo Hrvatsko arhivsko vijeće, uslijedila je i reakcija od samih stvaratelja, prije svega onih koji su razvrstani u I. kategoriju stvaratelja gradiva. To su pismohrane koje imaju visok ili nadređen položaj na području svoje nadležnosti, donose ili provode strategije razvoja gospodarskih, društvenih i kulturnih djelatnosti te imaju veliki utjecaj na društvena zbivanja na području svoje nadležnosti. Temelj uspješnosti, konkurentnosti, prepoznatljivosti i poslovne izvrsnosti svakog gospodarskog čimbenika u svom djelokrugu je sređenost i dostupnost poslovne dokumentacije.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/case-study-ina-dd-integrirani-sustav-arhiviranja/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Online vs tradicionalni softver</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/online-vs-tradicionalni-softver/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/online-vs-tradicionalni-softver/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Jan 2009 06:49:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marko Lackovic</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[API]]></category>
		<category><![CDATA[aplikacije]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>
		<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[R&D]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=465</guid>
		<description><![CDATA[Proizvođači online softvera imaju više troškove prodaje i marketinga u odnosu na tradicionalne proizvođače. Model pretplate na softver stvara manje prihoda na početku, jer je plaćanje raspršeno tijekom perioda korištenja, a nije više na početku perioda u obliku cijene licence. Troškovi prodaje u oba modela nastaju podjednako, iako je omjer troškova i prihoda veći kod online modela. Veliki udio kupaca proizvođača online softvera čine mali i srednje veliki poslovi, dok velike kompanije uglavnom čine stalnu bazu kupaca proizvođača tradicionalnog softvera.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/online-vs-tradicionalni-softver/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Upravljanje projektima: Vrući krumpir</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-vruci-krumpir/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-vruci-krumpir/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Nov 2008 05:53:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Zeljko Kokoric</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>
		<category><![CDATA[projekti]]></category>
		<category><![CDATA[razvoj]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=390</guid>
		<description><![CDATA[Što ako u fazi pripreme projekta nisu osigurani svi preduvjeti, resursi i definicije – da li stati ili krenuti dalje – ako krenemo dalje, pitanje je kako – koji voditelj želi i može preuzeti takav rizik? Situacija postaje još složenija ako krene dalje, te ako nema preduvjeta da koncept rješenja sadrži željenu razinu detaljnosti... Faktor improvizacije, rizika, vještine, znanja i spretnosti voditelja, pa i konzultanata postaje vrlo važan i više nego presudan. Ako se svemu tome doda i faktor 'vrijeme', jer poslovi imaju i svoje rokove dovršenja, vođenje projekta počinje ličiti na 'vrući krumpir'.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-vruci-krumpir/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

