Mnogi su sati napornog i kreativnog rada izgubljeni na pronalaženje "nove velike stvari" na netu. Velike ideje dolaze same, a u međuvremenu nije loše posvetiti se stvarima koje provjereno rade. Posvetite se kupcu, ponudi, svome sajtu i SEO-u; gradite povjerenje i lojalnost kupca. "Nove velike ideje" nerijetko koštaju više nego što donesu, prije nego što ih zamijeni novija i veća ideja... Prodaja putem Interneta prvi je i još najzastupljeniji oblik poslovanja putem Interneta. Upravo zbog toga, nije se loše podsjetiti na neke male tajne koje će vam omogućiti da steknete prednost nad konkurencijom.
Cijeli tekst...Wednesday, October 28, 2009
Kao koncept za izbor ključnih pokazatelja u poslovanju poduzeća koji mogu pomoći menadžerima da na vrijeme zapaze rizike i spriječe njihovo djelovanje, može se primijeniti koncept predupravljačkih veličina. Likvidnost, ekonomičnost, rentabilnost i istraživanje i razvoj su veličine koje proizlaze iz tog koncepta. To su one analitičke veličine prema kojima se treba orijentirati da bi se pravodobno spoznale opasnosti za poslovanje poduzeća. Akutna opasnost za poduzeće odvija se u redoslijedu: likvidnost – uspjeh – potencijal uspjeha, a aktivno predusretanje opasnosti u suprotnom smjeru: potencijal uspjeha – uspjeh – likvidnost.
Cijeli tekst...Thursday, October 15, 2009
Marketing plan je dio Business plana, a u videu se posebna pažnja posvećuje 4P analizi, kao centralnom dijelu marketinške analize.
Cijeli tekst...Wednesday, October 14, 2009
PEST analiza je akronim (politička, ekonomska, sociološka i tehnološka) metoda analize poslovnog okruženja i predstavlja temelj za strateško planiranje. PEST analizira okolinu, za tržište u nastajanju ili već postojeće i pruža pregled vanjske situacije koja može imati utjecaj na industriju u globalu ili na tvrtke unutar promatrane industrije. Pojasnimo sada svaki njezin pojedini segment.
Cijeli tekst...Friday, October 9, 2009
Autorica je 2008. godine provela empirijsko istraživanje na hrvatskim poduzećima o razvoju reorganizacijskih projekata i upotrebi sustava ranog upozorenja. Osnovni cilj istraživanja bio je odrediti uzroke poslovnih kriza i identificirati ključne faktore uspjeha u njihovom rješavanju. Drugi cilj bio je istražiti primjenu sustava ranog upozorenja u hrvatskim tvrtkama. U empirijskom istraživanju sudjelovalo je 35 poduzeća, odnosno 12%, iz statističkog uzorka od 300 najvećih poduzeća u Republici Hrvatskoj po kriteriju ostvarenih prihoda u 2006. godini.
Cijeli tekst...Monday, September 28, 2009
Izjava o vrijednostima (eng. Values Statement) koristi se za definiranje vrijednosti koje vaša organizacija preferira. U ovom videu dobit ćete osnovne informacije od kojih elemenata se Izjava sastoji, kako ju napraviti i zbog čega je bitna?
Cijeli tekst...Thursday, September 3, 2009
Rizik je uvijek prisutan, neovisno o vrsti posla kojom se bavite vi ili vaša tvrtka. Ovaj video ukazuje na osnovne elemente rizika i demonstrira kako napraviti Risk Management Plan.
Cijeli tekst...Monday, August 31, 2009
Pogledajte gostovanje srbijanskog stručnjaka za e-poslovanje Dragana Varagića u vojvođanskom Dnevniku. Varagić analizira e-situaciju kroz različite segmente poslovanja u Srbiji, te ih komparira sa susjednim zemljama.
Cijeli tekst...Friday, August 28, 2009
Niti jedno poduzeće nije imuno na poslovnu krizu: srednje poduzeće, veliko poduzeće, multinacionalna kompanija, poduzeće s velikim i poznatim markama, poduzeće bilo koje veličine, u bilo kojoj industriji može biti ugroženo. Veliki se broj poduzeća bori sa strateškim problemima i samo se latentno suočavaju s rizikom insolventnosti. Zadatak sustava ranog upozorenja je prikazati moguće promjene u što ranijem stadiju kako bi management imao dovoljno prostora za manevar i što veći izbor mjera za savladavanje krizne situacije.
Cijeli tekst...Thursday, August 27, 2009
Ovaj 6 - minutni video razmatra Poslovno modeliranje i Matricu analize rizika. Dobit ćete uvid u 4 glavne kategorije rizika kroz procese.
Cijeli tekst...
Friday, November 13, 2009
2 Komentara