<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>eBizMags &#187; analiza</title>
	<atom:link href="http://www.ebizmags.com/tag/analiza/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ebizmags.com</link>
	<description>Poslovanje iz aspekta ePoslovanja</description>
	<lastBuildDate>Fri, 06 May 2011 05:55:24 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Google Analytics : segmentacija i detaljna analiza ključnih riječi</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/google-analytics-segmentacija-i-detaljna-analiza-kljucnih-rijeci/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/google-analytics-segmentacija-i-detaljna-analiza-kljucnih-rijeci/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Aug 2010 00:15:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[analiza]]></category>
		<category><![CDATA[Google Analytics]]></category>
		<category><![CDATA[keyword]]></category>
		<category><![CDATA[ključne riječi]]></category>
		<category><![CDATA[savjeti]]></category>
		<category><![CDATA[segmentacija]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1669</guid>
		<description><![CDATA[O Google Analyticsu smo pisali u više navrata, no praksa pokazuje da većina korisnika ne iskorištava veliki potencijal ovog alata.

Naime, najčešće se gleda tek dnevni promet stranica, i uče termini poput „bounce rate“. U ovom članku objasnit ćemo „segment data“]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/google-analytics-segmentacija-i-detaljna-analiza-kljucnih-rijeci/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Statistička analiza u sustavu kvalitete</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/statisticka-analiza-u-sustavu-kvalitete/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/statisticka-analiza-u-sustavu-kvalitete/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 May 2010 21:26:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[eDukacija]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[analiza]]></category>
		<category><![CDATA[kontrola]]></category>
		<category><![CDATA[kvaliteta]]></category>
		<category><![CDATA[statistika]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1370</guid>
		<description><![CDATA[Statistička analiza važan je aspekt u sustavu kvalitete. Ona je kamen temeljac za poboljšanje kvalitete i usko je vezana uz reviziju sustava kvalitete. Statistical process control (SPC) je ono što je Duran smatrao ključnim faktorom u sustavu kvalitete.  Statistička analiza je mjerni pokazatelj sustava kvalitete.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/statisticka-analiza-u-sustavu-kvalitete/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Web analytics: navike posjetitelja, drugi dio</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/web-analytics-navike-posjetitelja-drugi-dio/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/web-analytics-navike-posjetitelja-drugi-dio/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Apr 2010 05:47:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[analiza]]></category>
		<category><![CDATA[ecommerce]]></category>
		<category><![CDATA[web]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1225</guid>
		<description><![CDATA[Nakon uvodnog teksta s pojmovnikom, nastavljamo sa člankom o web analyticsu, koji je danas priznati alat za dobivanje i interpretaciju informacija o posjetiteljima vaših stranica. Bolje razumijevanje ponašanja posjetitelja preduvjet je za rast poslovanja...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/web-analytics-navike-posjetitelja-drugi-dio/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Web analytics: navike posjetitelja, prvi dio</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/web-analytics-navike-posjetitelja-prvi-dio/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/web-analytics-navike-posjetitelja-prvi-dio/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 Apr 2010 05:38:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[analiza]]></category>
		<category><![CDATA[ecommerce]]></category>
		<category><![CDATA[web]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1216</guid>
		<description><![CDATA[Sjećate li se početaka, i onih slavnih brojača posjeta na dnu stranica? I dan danas se mogu vidjeti na ponekim „svježim“ stranicama. U to vrijeme se posjećenost, i općenito uspješnost stranica mjerila isključivo prema hit counteru. Kako su se vremena promijenila…]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/web-analytics-navike-posjetitelja-prvi-dio/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Strateški sustavi upozorenja i upravljanje rizikom</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/strateski-sustavi-upozorenja-i-upravljanje-rizikom/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/strateski-sustavi-upozorenja-i-upravljanje-rizikom/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 31 Mar 2010 05:32:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dejana Dojčinović</dc:creator>
				<category><![CDATA[eDukacija]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[analiza]]></category>
		<category><![CDATA[poslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[poslovni modeli]]></category>
		<category><![CDATA[rizici]]></category>
		<category><![CDATA[upravljanje]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1129</guid>
		<description><![CDATA[Upravljanje rizikom je jedan od instrumenata upravljanja koji služi kao sustav ranog upozorenja poslovne krize. Osim upravljanja rizikom postoje i ostali instrumenti upravljanja kao primjerice strateško planiranje, upravljanje projektima i proizvodima, upravljanje proizvodnjom i kvalitetom, financijsko upravljanje i planiranje, kao i instrumenti u području upravljanja ljudskim potencijalima. Instrumenti upravljanja se mogu posložiti prema vremenu na koje se odnose, odnosno u njihovom pristupu prošlosti, sadašnjosti i budućnosti.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/strateski-sustavi-upozorenja-i-upravljanje-rizikom/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ukratko: Prednosti i nedostaci Poslovne inteligencije &#8211; 1.0 vs 2.0</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/bi-10-vs-bi-20-nedostaci-i-prednosti/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/bi-10-vs-bi-20-nedostaci-i-prednosti/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Mar 2010 05:41:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marko Lackovic</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[eSigurnost]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[analiza]]></category>
		<category><![CDATA[BI]]></category>
		<category><![CDATA[poslovna inteligencija]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=367</guid>
		<description><![CDATA[Danas su analitički postupci izolirani. Krajnji korisnik dobiva izvještaj u nekom obliku i stvara upit da bi dobio podatke koji mu trebaju, a rezultat je uvijek isti – korisnik je informiran o svojom mišljenju ili pretpostavci. Često nije moguće ponoviti trenutno cijeli proces s novim znanjem i analizirati alternative, odnosno učinke neke odluke na proces. BI 2.0 je usmjerena na zatvaranje takvog ciklusa.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/bi-10-vs-bi-20-nedostaci-i-prednosti/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>B2B online kampanja: Jasan cilj i mjerljiv učinak</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/b2b-online-kampanja-jasan-cilj-i-mjerljiv-ucinak/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/b2b-online-kampanja-jasan-cilj-i-mjerljiv-ucinak/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Mar 2010 06:38:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[eMarketing]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[analiza]]></category>
		<category><![CDATA[B2B]]></category>
		<category><![CDATA[ciljne skupine]]></category>
		<category><![CDATA[kampanja]]></category>
		<category><![CDATA[oglašavanje]]></category>
		<category><![CDATA[online]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1107</guid>
		<description><![CDATA[Poput offline kampanje, online B2B kampanja mora imati realistično postavljen cilj koji se može ostvariti. Cilj online B2B kampanje mora biti izražen konkretnim, mjerljivim brojčanim pokazateljima. Bez obzira da li je online oglas postavljen na portalu, specijaliziranom siteu ili ubačen u newsletter, na njega će prosječno kliknuti do pet posto posjetitelja, prosječno jedan do dva posto. Iz tog postotka i ukupnog broja jedistvenih posjetitelja online medija na kojem ste postavili oglas izračunajte koliko će posjetitelja putem oglasa doći na site s vašom ponudom. Od tog broja, računajte da će do deset posto posjetitelja postati vaši novi kupci.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/b2b-online-kampanja-jasan-cilj-i-mjerljiv-ucinak/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kako postaviti i analizirati (online) ankete?</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/ankete-kako-ih-postaviti-i-analizirati/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/ankete-kako-ih-postaviti-i-analizirati/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 06:39:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[eDukacija]]></category>
		<category><![CDATA[eMarketing]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[analiza]]></category>
		<category><![CDATA[ankete]]></category>
		<category><![CDATA[ciljne skupine]]></category>
		<category><![CDATA[koncepti]]></category>
		<category><![CDATA[online]]></category>
		<category><![CDATA[segmentacija]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=616</guid>
		<description><![CDATA[Jednostavnost i brzina sastavljanja, jednostavna dostupnost, moguća anonimnost, samo su neke od prednosti zbog kojih se vlasnici sadržaja i aplikacija na webu često odlučuju na ispitivanje mišljenja svojih korisnika, zaobilazeći pri tome profesionalce koje bi angažirali kada se ne bi radilo o online anketi. Upravo zbog "to može svatko"-mentalita, na webu ima svakakvih anketa i upitnika. Ako već u njihovo provođenje idete sami, nastojte iz njih dobiti što više, poštujući neka osnovna pravila...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/ankete-kako-ih-postaviti-i-analizirati/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Drugačiji od drugih: Da li ste svjesni svoje konkurencije?</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/drugaciji-od-drugih-da-li-ste-svjesni-svoje-konkurencije/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/drugaciji-od-drugih-da-li-ste-svjesni-svoje-konkurencije/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 06:35:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSigurnost]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[analiza]]></category>
		<category><![CDATA[brand]]></category>
		<category><![CDATA[metode]]></category>
		<category><![CDATA[promocija]]></category>
		<category><![CDATA[rizici]]></category>
		<category><![CDATA[troškovi]]></category>
		<category><![CDATA[vrijednosti]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1069</guid>
		<description><![CDATA[Svaka kompanija i svaka tvrtka ima konkurenciju, direktnu ili indirektnu. Činjenica je da ona uvijek u nekoj mjeri postoji i rijetko kada spava. Tako se npr. Internet portali takmiče s profesionalnim blogovima, fast food restorani konkuriraju domaćoj kuhinji, dizajnerske tvrtke bore se s uradi-sam „majstorima“. Onog trenutka kad se jedni opuste vjerujući da nemaju konkurenciju, postaju drugima otvorene mete.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/drugaciji-od-drugih-da-li-ste-svjesni-svoje-konkurencije/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Analiza potencijala kao suvremeni instrument istraživanja poslovanja</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/analiza-potencijala-poduzeca/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/analiza-potencijala-poduzeca/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 06:31:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dejana Dojčinović</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSigurnost]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[analiza]]></category>
		<category><![CDATA[poslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[potencijal]]></category>
		<category><![CDATA[rizici]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=898</guid>
		<description><![CDATA[U uvjetima stabilnog okruženja bila je dovoljna orijentacija istraživanja i poslovanja poduzeća na učinak, dok je danas u turbulentnim uvjetima poslovanja, potrebna orijentacija na analizu potencijala kao suvremeni instrument istraživanja poslovanja poduzeća i sustava ranog upozorenja. Analiza potencijala može se provoditi jednokratno, no kao sustav ranog otkrivanja mora se provoditi periodično jer institucionalizacija takvog dijagnostičkog sustava s tvrdim i mekim indikatorima, u vremenskom nizu i eksternoj usporedbi, otvara nove mogućnosti u strateškom ranom spoznavanju slabih signala.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/analiza-potencijala-poduzeca/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

