<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Uzroci poslovne krize</title>
	<atom:link href="http://www.ebizmags.com/koji-su-uzroci-poslovne-krize/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ebizmags.com/koji-su-uzroci-poslovne-krize/</link>
	<description>Poslovanje iz aspekta ePoslovanja</description>
	<lastBuildDate>Mon, 12 Dec 2011 00:15:44 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>By: Istraživanje: Upotreba sustava ranog upozorenja u Hrvatskoj&#160;&#124;&#160;eBizMags</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/koji-su-uzroci-poslovne-krize/comment-page-1/#comment-13935</link>
		<dc:creator>Istraživanje: Upotreba sustava ranog upozorenja u Hrvatskoj&#160;&#124;&#160;eBizMags</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 13:16:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=641#comment-13935</guid>
		<description>[...] uzroci poslovne krize su internog karaktera, i to prvenstveno neprilagođena troškovna struktura, nenaplaćena [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] uzroci poslovne krize su internog karaktera, i to prvenstveno neprilagođena troškovna struktura, nenaplaćena [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Poslovna kriza: Operativni sustavi upozorenja&#160;&#124;&#160;eBizMags</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/koji-su-uzroci-poslovne-krize/comment-page-1/#comment-12534</link>
		<dc:creator>Poslovna kriza: Operativni sustavi upozorenja&#160;&#124;&#160;eBizMags</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2009 05:17:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=641#comment-12534</guid>
		<description>[...] Operativni se sustavi temelje na sustavu kvantitativnih informacija. Oni se realiziraju kroz posebne informacijske sustave koji signaliziraju latentne prilike ili prijetnje pretežito kvantitativnim informacijama u usporedbi s informacijama prije njihovog nastupa. Osnovni elementi takvih sistema mogu biti zaposlenici, IT sustavi ili kombinacija zaposlenika i IT sustava. U nastavku će biti objašnjeni osnovni elementi takvog sustava i bilančni indikatori krize koji se temelje na financijskim izvještajima poduzeća, kao najčešći operativni rani indikatori poslovne krize. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Operativni se sustavi temelje na sustavu kvantitativnih informacija. Oni se realiziraju kroz posebne informacijske sustave koji signaliziraju latentne prilike ili prijetnje pretežito kvantitativnim informacijama u usporedbi s informacijama prije njihovog nastupa. Osnovni elementi takvih sistema mogu biti zaposlenici, IT sustavi ili kombinacija zaposlenika i IT sustava. U nastavku će biti objašnjeni osnovni elementi takvog sustava i bilančni indikatori krize koji se temelje na financijskim izvještajima poduzeća, kao najčešći operativni rani indikatori poslovne krize. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Sustavi ranog upozorenja: Da li su mogli spriječiti krizu?&#160;&#124;&#160;eBizMags</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/koji-su-uzroci-poslovne-krize/comment-page-1/#comment-11938</link>
		<dc:creator>Sustavi ranog upozorenja: Da li su mogli spriječiti krizu?&#160;&#124;&#160;eBizMags</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Jun 2009 21:19:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=641#comment-11938</guid>
		<description>[...] Koji su uzroci poslovne krize?   Ocjena 4.00 od 5     istraživanje, krize, odlučivanje, poslovanje, rizici [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Koji su uzroci poslovne krize?   Ocjena 4.00 od 5     istraživanje, krize, odlučivanje, poslovanje, rizici [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

