RSS

Utjecaj project managementa na poslovanje

Tue, Dec 22, 2009

eDukacija, ePoslovanje

Utjecaj project managementa na poslovanje

Pretpostavimo da ste vlasnik posla vezanog uz cyberspace; vaša uloga i vaša odgovornost kao vlasnika uključuje sve – računovodstvo, trgovinu, marketing i brigu oko zapošljavanja. Sve je na vama. Kako onda da nađete vrijeme za bolji dizajn internet stranice, za osmišljavanje funkcionalnije online trgovine, ili za angažman oko neke interaktivne kampanje?

Ako vam je budžet limitiran ili čak nula, postoji nada – osnove Project Managementa. U izdvojenim, brzim lekcijama možete naučiti kako naizgled nemoguću situaciju pretvarate u vašu prvu online uspješnicu.

Za one koji se nisu ni upitali da li i zašto bi im trebala lekcija o upravljanju projektima, imamo odlične vijesti. Koristeći se osnovnim principima Project Managementa u vašem sljedećem e-commerce pothvatu, ne samo da ćete uštedjeti vrijeme – uštedjet ćete i novac pa čak i ako zaposlite nekog da vam u tome pomogne. Posjasnimo malo…

-

Paretov Zakon 80/20

Talijanski ekonomist i sociolog Vilfredo Pareto ( 1848-1923 ) napravio je matematičku formulu koja opisuje nejednaku distribuciju bogatstva- 20% ljudi posjeduje 80% bogatstva. Sukladno tome tih 20% ljudi moglo bi utjecati na 80% državnog bogatstva. Ta teorija priznata je unutar svog vremenskog i financijskog koncepta.

Dakle, Pareto je osmislio , ono što nazivamo- pravilo 80/20. Po njemu samo 20 % našeg rada je uistinu i učinkovito. Kao što možete i pretpostaviti, predložio je da 80% svog vremena posvetite tom 20 postotnom radu.

-

Primjer

Pretpostavimo da ste vlasnik uspješne trgovine računalima ili da možda prodajete raznorazne tričarije vezane uz Novogodišnje praznike. Sezona priprema počinje puno prije 31.prosinca. Ako se odlučite pokrenuti vlastitu Internet trgovinu u tekućoj godini, morate biti spremni već 1. studenog.

Za potrebe planiranja, uzmimo da je danas 1. listopad. Preostalo vam je mjesec dana za pripremu popraćenu svakodnevnim gutanjem tableta protiv glavobolje. Ali, ne radeći ništa drugo doli definiranja opsega vašeg projekta i upravljanja njime, ne samo da ćete potrošiti 80% svog vremena za 20% produktivnog rada kako bi dobili neke vitalne znakove vašeg pothvata, već ćete imati gotovu stranicu brže nego što ste se nadali.

Opseg projekta odnosi se na veličinu projekta, u smislu što će se u njega uključiti, a što ne. Za izradu internet stranice našeg imaginarnog posla s potrepštinama za Novogodišnje praznike trebat će nam:

• Web dizajn

• 5 stranica sadržaja

• Stranica za kontakt

• Web trgovina ( košarica )

Sad kad znamo koji je opseg našeg jednomjesečnog projekta tj. što će nam trebati i koliko vremena imamo na raspolaganju, moramo sastaviti i listu stvari koje nam nisu potrebne.

Recimo da nam ne treba:

• Pohranjivanje u bazi podataka

• Multimedia – video ili flash

• Automatsko slanje proizvoda

Definicija projekta sad je puno jasnija. Sadržaj stranice bit će statičan, i prilično jednostavan bez ikakvih multimedijalnih elemenata.

Složit ćemo se da mjesec dana nije dovoljno za izgradnju potpuno funkcionalne Internet trgovine, ali je dovoljno za kreiranje osnovnog site-a za prodaju manje količine proizvoda i ostvarivanja kontakta s kupcima.

Ocjena 3.50 od 5
, , , , ,

Autor teksta:

eBizMags - ukupno napisanih 269 tekstova na eBizMags.

Svi autori - Što je eBizMags?

Kontaktiraj autora

0 Komentari za ovaj tekst

1 Trackbacks za ovaj tekst

  1. Preciznom analizom i edukacijom do sustava kvalitete | eBizMags Says:

    [...] Projektiranje je konceptualan dio sustava kvalitete. Naglasak je na povećanju motivacije, i služi za „zagrijavanje“ s obzirom na ono što slijedi. Proizlazi kao rezultat komunikacije između managementa i zaposlenika utoliko što omogućava zaposlenicima da daju svoje sugestije. A to opet rezultira povećanom motiviranošću i boljom kvalitetom. [...]

Vas Komentar