RSS

Arhiva | eSigurnost RSS za ovu sekciju

Poslovanje: Shvaćamo li rizike?

19. February 2010

0 Komentara

Poslovanje: Shvaćamo li rizike?

Kompanije prvo moraju razumjeti rizike koje preuzimaju da bi mogle njima pravilno upravljati. Za to je potrebno načiniti sve veće rizike transparentnima da bi se definirali tipovi i količina rizika koju su spremni preuzeti. S obzirom da je potrebno mnogo vremena da se od ovih početnih koraka dođe do korporativnog upravljanja rizikom, kompanije moraju također djelovati i izvan formalnih kontrola da bi se razvila kultura u kojoj menadžeri automatski analiziraju i rizike i povrate. Rizik je najbolje široko definirati tako da on uključi svaki događaj koji može utjecati na pad financijskih performansi ispod očekivanih...

Cijeli tekst...

Drugačiji od drugih: Da li ste svjesni svoje konkurencije?

17. February 2010

1 Komentar

Drugačiji od drugih: Da li ste svjesni svoje konkurencije?

Svaka kompanija i svaka tvrtka ima konkurenciju, direktnu ili indirektnu. Činjenica je da ona uvijek u nekoj mjeri postoji i rijetko kada spava. Tako se npr. Internet portali takmiče s profesionalnim blogovima, fast food restorani konkuriraju domaćoj kuhinji, dizajnerske tvrtke bore se s uradi-sam „majstorima“. Onog trenutka kad se jedni opuste vjerujući da nemaju konkurenciju, postaju drugima otvorene mete.

Cijeli tekst...

Analiza potencijala kao suvremeni instrument istraživanja poslovanja

11. February 2010

0 Komentara

Analiza potencijala kao suvremeni instrument istraživanja poslovanja

U uvjetima stabilnog okruženja bila je dovoljna orijentacija istraživanja i poslovanja poduzeća na učinak, dok je danas u turbulentnim uvjetima poslovanja, potrebna orijentacija na analizu potencijala kao suvremeni instrument istraživanja poslovanja poduzeća i sustava ranog upozorenja. Analiza potencijala može se provoditi jednokratno, no kao sustav ranog otkrivanja mora se provoditi periodično jer institucionalizacija takvog dijagnostičkog sustava s tvrdim i mekim indikatorima, u vremenskom nizu i eksternoj usporedbi, otvara nove mogućnosti u strateškom ranom spoznavanju slabih signala.

Cijeli tekst...

Bez pouzdane dostave mailova, uzalud vam trud marketingaši…

8. February 2010

0 Komentara

Bez pouzdane dostave mailova, uzalud vam trud marketingaši…

Niste na niti jednoj crnoj listi. Optimizirali ste mailove tako da ne odu u spam, a pritužbe korisnika su iznimno rijetke. No, vaše poruke ipak završavaju u bulk mailu folderu, a da toga možda niste niti svjesni. Različite tvrtke nude svoje usluge u pomoći da odredite kada i zašto se to dogodilo, no u osnovi sve one rade na istom principu...

Cijeli tekst...

Jednostrana i dvostrana tržišta: Koji elementi utječu na varijacije?

5. February 2010

0 Komentara

Jednostrana i dvostrana tržišta: Koji elementi utječu na varijacije?

Ponuđači Internet usluga ne predstavljaju dvostrano tržište između vlasnika web stranica i krajnjeg korisnika, s obzirom na lako potencijalno zaobilaženje naplate prometa prema nekom određenom web sadržaju. Jedan je od primjera pretvorbe iz jednostranog u dvostrano tržište pretvorba web knjižara koje su služile samo za online prodaju knjiga koje se inače mogu kupiti u njihovim trgovinama u platforme u kojima se nude knjige iz različitih knjižara. U ovom tekstu skrećemo vam pažnju na neke od elemenata koji utječu na varijacije tržišta.

Cijeli tekst...

VIP interview: Ratko Mutavdžić

22. January 2010

1 Komentar

VIP interview: Ratko Mutavdžić

eBizMags vam donosi intervju s gospodinom Ratkom Mutavdžićem, tehnološkim glasnogovornikom te voditeljem grupe za rad s javnim sektorom u Microsoftu. Kao glavni Microsoftov tehnički savjetnik u regiji odgovoran je za promicanje tehnološke strategije, odnosa tehnologije spram regionalne politike tehnološkog razvoja i implementacije iste od strane korporacija, države te akademskog sektora. Prije nego je preuzeo ovu ulogu, vodio je timove tehnoloških usluga i novih platformi u Microsoftu, upravljajući projektima u enterprise sektoru te u javnom sektoru u cijeloj regiji.

Cijeli tekst...

Strateško odlučivanje: Izobličenja i varke

14. January 2010

0 Komentara

Strateško odlučivanje: Izobličenja i varke

Strateške se odluke u kompanijama donose na temelju interakcije njezinih menadžera. U takvom se okružju često javljaju sukobi interesa, odnosno sukobi između agenata (menadžera) i principala (kompanije) u kojoj je agent zaposlen. Takvi problemi nastaju kada poticaji agenta nisu usmjereni jednako kao i interesi principala, što dovodi do više ili manje namjerno stvorenih varki. Razradimo navedeno detaljnije.

Cijeli tekst...

e-Greške naše svagdašnje

17. December 2009

0 Komentara

e-Greške naše svagdašnje

Koliko puta ste se našli u situaciji da vas netko panično zove, izvan sebe je jer na ekranu nije dobio ono što je trebao, velikim slovima mu piše "GREŠKA". Vi s druge strane telefona dajete mu upute što bi mogao probati, pa klikni tu pa klikni tamo. Ne ide. Onda se čak upustite u objašnjavanje kako da vam pošalje screenshot trenutnog ekrana. "Prvo nađite tipku Print Screen. Na tipkovnici. Da, Prnt Scrn je to što tražimo. Sad otvorite Outlook, tamo gdje pišete mailove. Stisnite CTRL+V. OK, probajte kroz Edit>Paste. Na hrvatskom ste? Onda je Uredi>Zalijepi. Neće? Hm...

Cijeli tekst...

Uzroci poslovne krize

10. December 2009

3 Komentara

Uzroci poslovne krize

Poslovnom krizom može se smatrati i situacija kada je poduzeće prezaduženo i platežno nesposobno, te su pretpostavke za pokretanje insolventnosti poduzeća ispunjene. Povezana s ulaskom u insolventnost, poslovna je kriza neposredna opasnost za sve interesne skupine poduzeća (vlasnike, zaposlenike, investitore, državu i ostale) ovisno o stadiju i vrsti krize. Pri bilo kojem slučaju uzroka krize, ključno je njegovo (njihovo) prepoznavanje. Većina poslovnih kriza može se znatno uspješnije zaustaviti ranim aktivnostima umjesto zakašnjelim reakcijama.

Cijeli tekst...

Čemu služi Document Management i kako funkcionira?

19. November 2009

0 Komentara

Čemu služi Document Management i kako funkcionira?

Razvojem poslovanja neizbježno se povećava količina dokumentacije, naravno većinom još uvijek u papirnatom obliku. Ta ista dokumentacija ujedno i povećava troškove poslovanja, ne samo po pitanju potrošnih materijala (papir, tinta, itd.) već napada i one daleko skuplje troškove – skladišni prostor. Uzmite samo u obzir koliko plaćate 1m2 za prostor dodjeljen ormarima s registratorima. Također, povećanjem količine dokumentacije, snalaženje u istoj postaje noćna mora, ne samo za osobu koja „češlja“ od registratora do registratora u potrazi za dokumentom, već opet po pitanju troškova – koliko vas košta 1h vašeg zaposlenika i može li se to vrijeme kvalitetnije iskoristiti?

Cijeli tekst...
« Prethodni tekstovi