eBizMags

Zašto ERP nije računovodstveni softver? 1.dio

Osnovna razlika između računovodstvenog softvera i ERP rješenja očita je iz same svrhe. Svrhu računovodstvenog softvera možemo iščitati iz same definicije računovodstva kao „vještine bilježenja, razvrstavanja i sažimanja u monetarnom smislu, transakcija i događaja koji su, dijelomično ili u potpunosti, financijske naravi, te interpretiranja ovih rezultata“

Cijeli tekst...

SEO: razgovor s paucima 2. dio

Zamjena nebitnih riječi sa zvučnim keywordima koji se slažu s naslovnim tagom i drugim elementima su ključ optimizacije sadržaja u cilju pojačanja signala koji šalje stranica.

Cijeli tekst...

SEO: razgovor s paucima 1. dio

Pretraživači također prevode milijarde stranica po kojima puštaju svoje pauke, te ih svode na seriju signala. Razumijevanje tih signala – i ono što jasno govore i ono što je malim slovima pisano – je osnova kvalitetnog Search Engine Optimisationa.

Cijeli tekst...

Svijet je ravna ploča.!?

Thomas L. Friedman govoreći o globaliziranom svijetu ističe deset sila koje su promijenile svijet, spoznaje, iskustva, poslovanje, svjetonazore, ekonomije država i koje su izravnale i pretvorile svijet u ravnu ploču.

Cijeli tekst...

Mreže nove generacija faktor konkurentnosti – 3.dio

Strategija telekomunikacionih opera jeste usmjeravanje postojećih govornih usluga (PSTN, ISDN) prema NGN riješenju, IMS platformi. Izvjesni izazovi koji se stavljaju pred operatere su: dostupnost resursa, profitabilnost i vraćanje investicije, funkcionisanje aktuelnih servisa tokom procesa migracije,…

Cijeli tekst...

Mreže nove generacija faktor konkurentnosti – 2.dio

Zahtjevi za fleksibilnošću i pouzdanošću telekomunikacionih mreža su međusobno suprotstavljeni: što je mreža fleksibilnija, manje je pouzdana i obratno. Samim tim, Internet kao veoma fleksibilna mreža ne može da pruži pouzdanost karakterističnu za PSTN kod...

Cijeli tekst...

Mreže nove generacija faktor konkurentnosti – 1.dio

Savremene telekom kompanije se suočavaju s smanjivanjem zarade od tradicionalnih komunikacijskih usluga. Mobilni dio poslovanja još na izvjestan način "izvlači" poslovanje, ali je fiksni dio već izvjesni period možemo napisati u problemima – ili će biti u problemima

Cijeli tekst...

Globalni strateški menadžment – 2. dio

Nisu sve industrijske grane jednako pogodne za globalizaciju. Sljedeći pokazatelji uvelike određuju globalizacijski potencijal. Industrije u kojoj padaju troškovi za najmanje 20% na svako udvostručenje volumena imaju tendenciju da postanu dobri kandidati za globalizaciju.

Cijeli tekst...

Globalni strateški menadžment – 1. dio

U drugoj polovici prošlog stoljeća krenuo je val globalne strategije za stjecanjem konkurentske prednosti. Polako su nestajale prepreke u međunarodnoj trgovini.Rezultati globalizacije nisu pogodili sve industrijske grane jednako...

Cijeli tekst...

Ansoffova matrica

Igor Ansoff je prezentirao alternativne korporativne strategije rasta putem matrice koja se fokusira na današnje i potencijalne proizvode tvrtke, te tržište i mušterije. Razmatranje načina rasta uz postojeće i nove proizvode, na postojećem tržištu, donosi četiri mogućih kombinacija

Cijeli tekst...