Arhiva | eDukacija RSS za ovu sekciju
Svijet je ravna ploča.!?
Thomas L. Friedman govoreći o globaliziranom svijetu ističe deset sila koje su promijenile svijet, spoznaje, iskustva, poslovanje, svjetonazore, ekonomije država i koje su izravnale i pretvorile svijet u ravnu ploču.
Cijeli tekst...Mreže nove generacija faktor konkurentnosti – 3.dio
29. June 2010
Strategija telekomunikacionih opera jeste usmjeravanje postojećih govornih usluga (PSTN, ISDN) prema NGN riješenju, IMS platformi. Izvjesni izazovi koji se stavljaju pred operatere su: dostupnost resursa, profitabilnost i vraćanje investicije, funkcionisanje aktuelnih servisa tokom procesa migracije,…
Cijeli tekst...Mreže nove generacija faktor konkurentnosti – 2.dio
28. June 2010
Zahtjevi za fleksibilnošću i pouzdanošću telekomunikacionih mreža su međusobno suprotstavljeni: što je mreža fleksibilnija, manje je pouzdana i obratno. Samim tim, Internet kao veoma fleksibilna mreža ne može da pruži pouzdanost karakterističnu za PSTN kod...
Cijeli tekst...Mreže nove generacija faktor konkurentnosti – 1.dio
23. June 2010
Savremene telekom kompanije se suočavaju s smanjivanjem zarade od tradicionalnih komunikacijskih usluga. Mobilni dio poslovanja još na izvjestan način "izvlači" poslovanje, ali je fiksni dio već izvjesni period možemo napisati u problemima – ili će biti u problemima
Cijeli tekst...Globalni strateški menadžment – 2. dio
21. June 2010
Nisu sve industrijske grane jednako pogodne za globalizaciju. Sljedeći pokazatelji uvelike određuju globalizacijski potencijal. Industrije u kojoj padaju troškovi za najmanje 20% na svako udvostručenje volumena imaju tendenciju da postanu dobri kandidati za globalizaciju.
Cijeli tekst...Globalni strateški menadžment – 1. dio
16. June 2010
U drugoj polovici prošlog stoljeća krenuo je val globalne strategije za stjecanjem konkurentske prednosti. Polako su nestajale prepreke u međunarodnoj trgovini.Rezultati globalizacije nisu pogodili sve industrijske grane jednako...
Cijeli tekst...BCG matrica rasta
14. June 2010
Tvrtke koje su dovoljno velike da se organiziraju u strateške poslovne jedinice suočavaju se s izazovom raspodjele sredstava među jedinicama. U sedamdesetim godinama prošlog stoljeća Boston Consulting Group razvila je model model upravljanja portfeljem
Cijeli tekst...Ansoffova matrica
9. June 2010
Igor Ansoff je prezentirao alternativne korporativne strategije rasta putem matrice koja se fokusira na današnje i potencijalne proizvode tvrtke, te tržište i mušterije. Razmatranje načina rasta uz postojeće i nove proizvode, na postojećem tržištu, donosi četiri mogućih kombinacija
Cijeli tekst...Horizontalna integracija
7. June 2010
Horizontalni rast može se postići unutarnjim razvojem ili vanjskom ekspanzijom, koju ostvarujemo kupnjom ili spajanjem s tvrtkom koja nudi slične proizvode i usluge. S vremenom, tvrtka se može razviti horizontalnim rastom u nepovezane industrije.
Cijeli tekst...Vertikalna integracija – drugi dio
2. June 2010
Jučer smo objavili prvi tekst o vertikalnoj integraciji, danas donosimo nastavak – čimbenike koji joj pogoduju, ali i one koji su protiv vertikalne integracije. Također, donosimo vam pregled alternativnih rješenja.
Cijeli tekst...
22. August 2010
0 Komentara