Danas su analitički postupci izolirani. Krajnji korisnik dobiva izvještaj u nekom obliku i stvara upit da bi dobio podatke koji mu trebaju, a rezultat je uvijek isti – korisnik je informiran o svojom mišljenju ili pretpostavci. Često nije moguće ponoviti trenutno cijeli proces s novim znanjem i analizirati alternative, odnosno učinke neke odluke na proces. BI 2.0 je usmjerena na zatvaranje takvog ciklusa.
U sljedećoj je tablici dana usporedba između nedostataka tradicionalnog pristupa poslovnoj inteligenciji koji su u konceptu BI 2.0 ispravljeni:
analiza, BI, poslovna inteligencija
Autor teksta:
Marko Lackovic - ukupno napisanih 44 tekstova na eBizMags.
Dodiplomski studij završio je na Fakultetu elektrotehnike i računarstva u Zagrebu, na kojem je stekao magistarsku i doktorsku titulu sa specijalizacijom u području telekomunikacija i informatike. Također je završio poslijediplomski MBA studij na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, pri čemu su mu glavni interesi bili strateški menadžment, te menadžment znanja. Svoju istraživačku karijeru započeo na Fakultetu elektrotehnike i računarstva u Zagrebu i na Swiss Federal Institute of Technology (EPFL) u Švicarskoj, a stečena znanja primjenjuje u R&D centru kompanije Ericsson Nikola Tesla d.d. u Zagrebu. Karijeru nastavlja na menadžerskim pozicijama kao voditelj prodaje u kompaniji Huawei Technologies d.o.o., te direktor prodaje u firmi Atento d.o.o. Sudjelovao je u nekoliko istraživačkih projekata Europske unije, te je napisao preko 30 znanstvenih radova.www.markolackovic.com
Kontaktiraj autora
0 Komentari za ovaj tekst
1 Trackbacks za ovaj tekst
January 14th, 2010 at 23:38
[...] inteligencija imaju korijene u predsoftversko doba u teorijama menadžmenta. Prema njima je glavna prednost poslovne inteligencije omogućavanje organizacijama da dođu do brzih i snažnih pomagala za pohranjivanje, pristupanje, [...]
Vas Komentar