<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>eBizMags &#187; Zeljko Kokoric</title>
	<atom:link href="http://www.ebizmags.com/author/zeljko-kokoric/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ebizmags.com</link>
	<description>Poslovanje iz aspekta ePoslovanja</description>
	<lastBuildDate>Fri, 06 May 2011 05:55:24 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Upravljanje projektima: Od preduvjeta ni &#8220;P&#8221;</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-bez-preduvjeta-2/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-bez-preduvjeta-2/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 16 Apr 2009 05:52:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Zeljko Kokoric</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>
		<category><![CDATA[projekti]]></category>
		<category><![CDATA[razvoj]]></category>
		<category><![CDATA[upravljanje]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=380</guid>
		<description><![CDATA[Svaka implementacija SW rješenja pretpostavlja i donošenje niza strateških odluka kompanije ili institucije koja takvim projektom želi ispuniti zadane ciljeve. Sam cilj projekta i način ostvarenja cilja morali bi biti u potpunosti i jasno definirani. Podrška upravljačke strukture ne bi trebala biti upitna, a odabir SW i implementatora trebali bi biti garancija uspjeha. Pitanje je da li je to baš uvijek tako? Deklarativno - da, tako je uvijek, no u praksi baš i ne mora tako biti.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-bez-preduvjeta-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Upravljanje projektima: Vrući krumpir</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-vruci-krumpir/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-vruci-krumpir/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 18 Nov 2008 05:53:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Zeljko Kokoric</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[implementacija]]></category>
		<category><![CDATA[integracije]]></category>
		<category><![CDATA[projekti]]></category>
		<category><![CDATA[razvoj]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=390</guid>
		<description><![CDATA[Što ako u fazi pripreme projekta nisu osigurani svi preduvjeti, resursi i definicije – da li stati ili krenuti dalje – ako krenemo dalje, pitanje je kako – koji voditelj želi i može preuzeti takav rizik? Situacija postaje još složenija ako krene dalje, te ako nema preduvjeta da koncept rješenja sadrži željenu razinu detaljnosti... Faktor improvizacije, rizika, vještine, znanja i spretnosti voditelja, pa i konzultanata postaje vrlo važan i više nego presudan. Ako se svemu tome doda i faktor 'vrijeme', jer poslovi imaju i svoje rokove dovršenja, vođenje projekta počinje ličiti na 'vrući krumpir'.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/upravljanje-projektima-vruci-krumpir/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

