Arhiva autora | Marko Lacković
Marko Lacković - ukupno napisanih 44 tekstova na eBizMags.
Dodiplomski studij završio je na Fakultetu elektrotehnike i računarstva u Zagrebu, na kojem je stekao magistarsku i doktorsku titulu sa specijalizacijom u području telekomunikacija i informatike. Također je završio poslijediplomski MBA studij na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, pri čemu su mu glavni interesi bili strateški menadžment, te menadžment znanja. Svoju istraživačku karijeru započeo na Fakultetu elektrotehnike i računarstva u Zagrebu i na Swiss Federal Institute of Technology (EPFL) u Švicarskoj, a stečena znanja primjenjuje u R&D centru kompanije Ericsson Nikola Tesla d.d. u Zagrebu. Karijeru nastavlja na menadžerskim pozicijama kao voditelj prodaje u kompaniji Huawei Technologies d.o.o., te direktor prodaje u firmi Atento d.o.o. Sudjelovao je u nekoliko istraživačkih projekata Europske unije, te je napisao preko 30 znanstvenih radova. www.markolackovic.com Nadalje, suvlasnik je prvog Internet magazina u JIE regiji s područja e-poslovanja www.eBizMags.com
Problemi u korporacijama: Od struA?njaka ni “S”?!
PronalaA?enje struA?njaka A?esto ne zahtijeva definirani proces jer je ono u malim tvrtkama trivijalno s obzirom da se svi struA?njaci nalaze u susjednim uredima ili na istom katu. Procesi globalizacije su utjecali na tu situaciju jer su kompanije postajale veAi??e i zemljopisno raspodijeljene A?to znaA?ajno oteA?ava pronalaA?enje prikladnog struA?njaka.
Cijeli tekst...Ukratko: Prednosti i nedostaci Poslovne inteligencije – 1.0 vs 2.0
Tuesday, March 30, 2010
Danas su analitiA?ki postupci izolirani. Krajnji korisnik dobiva izvjeA?taj u nekom obliku i stvara upit da bi dobio podatke koji mu trebaju, a rezultat je uvijek isti ai??i?? korisnik je informiran o svojom miA?ljenju ili pretpostavci. A?esto nije moguAi??e ponoviti trenutno cijeli proces s novim znanjem i analizirati alternative, odnosno uA?inke neke odluke na proces. BI 2.0 je usmjerena na zatvaranje takvog ciklusa.
Cijeli tekst...Ai??to je Knowledge Management?
Monday, March 29, 2010
MenadA?ment je dio hijerarhije koja ukljuA?uje nadzor (supervision), menadA?ment (management) i vodstvo (leadership). Nadzor je vezan uz pojedinaA?ne zadatke i zaposlenike na operativnoj razini u organizaciji ili organizacijskoj jedinici. MenadA?ment se odnosi na grupe i prioritete na taktiA?koj razini. Vodstvo je vezano uz svrsishodnost i promjene na strateA?koj razini. MenadA?ment znanja se stoga odnosi na uporabu i poveAi??anje znanja u organizacijama uzimajuAi??i u obzir ciljeve organizacije. U nastavku proA?itajte nekoliko pojmovnih odreAi??enja menadA?menta znanja.
Cijeli tekst...Telekom operatori i platforme dvostranih trA?iA?ta
Thursday, March 18, 2010
Telekom operatori su ujedno i vaA?an izvor podataka za pruA?atelje usluga i sadrA?aja o krajnjim korisnicima, iako se ti podaci mogu poneA?to razlikovati u svojem sadrA?aju od onoga A?to je ponuAi??aA?ima bitno. Na temelju tih podataka ponuAi??aA?i mogu optimizirati ponudu. Najvrednija je svakako trenutna informacija o ponaA?anju korisnika, primjerice njegovoj lokaciji, programu koji gleda ili web stranici koju posjeAi??uje, s obzirom da se na taj naA?in zaista omoguAi??uje interakcija izmeAi??u strana na trA?iA?tu preko posrednika, A?to vodi do velikih moguAi??nosti personalizacije i prilagodbe sadrA?aja mjestu, vremenu, aktivnostima ili navikama potroA?aA?a. Bitno je naglasiti razliku izmeAi??u telekom operatera i postojeAi??ih platformi dvostranih trA?iA?ta.
Cijeli tekst...VIP interview: Vedran Bajer
Tuesday, March 9, 2010
O ponudi i potraA?nji poslovnih ponuda u Hrvatskoj veAi?? se dugi niz godina uspjeA?no brine portal MojPosao, donoseAi??i pozitivne rezultate kako poslodavcima, tako i posloprimcima. MojPosao je portal na kojemu se oglaA?ava veAi??ina tvrtki u potrazi za novim djelatnicima, dok se danas pribliA?ava brojci od gotovo pola milijuna posjetitelja mjeseA?no. U nastojanju da saznamo tajnu uspjeha na trA?iA?tu rada, razgovarali smo s gospodinom Vedranom Bajerom, A?lanom Uprave portala MojPosao.
Cijeli tekst...Poslovanje: ShvaAi??amo li rizike?
Friday, February 19, 2010
Kompanije prvo moraju razumjeti rizike koje preuzimaju da bi mogle njima pravilno upravljati. Za to je potrebno naA?initi sve veAi??e rizike transparentnima da bi se definirali tipovi i koliA?ina rizika koju su spremni preuzeti. S obzirom da je potrebno mnogo vremena da se od ovih poA?etnih koraka doAi??e do korporativnog upravljanja rizikom, kompanije moraju takoAi??er djelovati i izvan formalnih kontrola da bi se razvila kultura u kojoj menadA?eri automatski analiziraju i rizike i povrate. Rizik je najbolje A?iroko definirati tako da on ukljuA?i svaki dogaAi??aj koji moA?e utjecati na pad financijskih performansi ispod oA?ekivanih...
Cijeli tekst...VIP interview: Zoltan Baracskai
Thursday, February 18, 2010
Seriju eBizMags intervjua nastavljamo s jednim od vodeAi??ih profesora na podruA?ju Srednje i IstoA?ne Europe iz poslovnog odluA?ivanja, gospodinom Zoltanom BaraA?kajem. Napisao je 14 knjiga o poslovnom odluA?ivanju, te je kreator sintagme f-doba. Razgovarali smo o DoctuSAi?? expertnom sustavu kojeg je razvio njegov tim, ali i o poslovnom odluA?ivanju, liderstvu, edukacijskim sustavima, upravljanju znanjem, MBA titulama i o dobu koje nas tek A?eka ai??i?? f-dobu.
Cijeli tekst...Jednostrana i dvostrana trA?iA?ta: Koji elementi utjeA?u na varijacije?
Friday, February 5, 2010
PonuAi??aA?i Internet usluga ne predstavljaju dvostrano trA?iA?te izmeAi??u vlasnika web stranica i krajnjeg korisnika, s obzirom na lako potencijalno zaobilaA?enje naplate prometa prema nekom odreAi??enom web sadrA?aju. Jedan je od primjera pretvorbe iz jednostranog u dvostrano trA?iA?te pretvorba web knjiA?ara koje su sluA?ile samo za online prodaju knjiga koje se inaA?e mogu kupiti u njihovim trgovinama u platforme u kojima se nude knjige iz razliA?itih knjiA?ara. U ovom tekstu skreAi??emo vam paA?nju na neke od elemenata koji utjeA?u na varijacije trA?iA?ta.
Cijeli tekst...VIP interview: Ratko MutavdA?iAi??
Friday, January 22, 2010
eBizMags vam donosi intervju s gospodinom Ratkom MutavdA?iAi??em, tehnoloA?kim glasnogovornikom te voditeljem grupe za rad s javnim sektorom u Microsoftu. Kao glavni Microsoftov tehniA?ki savjetnik u regiji odgovoran je za promicanje tehnoloA?ke strategije, odnosa tehnologije spram regionalne politike tehnoloA?kog razvoja i implementacije iste od strane korporacija, drA?ave te akademskog sektora. Prije nego je preuzeo ovu ulogu, vodio je timove tehnoloA?kih usluga i novih platformi u Microsoftu, upravljajuAi??i projektima u enterprise sektoru te u javnom sektoru u cijeloj regiji.
Cijeli tekst...Koja je razlika izmeAi??u MenadA?menta znanja i Poslovne inteligencije?
Friday, January 15, 2010
Razlika izmeAi??u menadA?menta znanja i poslovne inteligencije nije strogo definirana i razlikuje se izmeAi??u brojnih izvora s obzirom da su u posljednje vrijeme oba pojma postala vrlo popularna u poslovnom i informatiA?kom svijetu. Ipak osjeti se podjela koja menadA?ment znanja veA?e viA?e uz teoriju organizacije i upravljanja, dok se poslovna inteligencija veA?e uz softver koji se koristi kao potpora odluA?ivanju.
Cijeli tekst...
Monday, April 12, 2010
3 Komentara