<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>eBizMags &#187; eBizMags</title>
	<atom:link href="http://www.ebizmags.com/author/ebizmags/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ebizmags.com</link>
	<description>Poslovanje iz aspekta ePoslovanja</description>
	<lastBuildDate>Fri, 06 May 2011 05:55:24 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.1</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Što je BCG matrica?</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/bcg-matrica-rasta/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/bcg-matrica-rasta/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 May 2011 05:55:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[Izdvojeno]]></category>
		<category><![CDATA[eDukacija]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[BCG matrica]]></category>
		<category><![CDATA[poslovne jedinice]]></category>
		<category><![CDATA[poslovni modeli]]></category>
		<category><![CDATA[rast]]></category>
		<category><![CDATA[tržišta]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1489</guid>
		<description><![CDATA[Tvrtke koje su dovoljno velike da se organiziraju u strateške poslovne jedinice suočavaju se s izazovom raspodjele sredstava među jedinicama. U sedamdesetim godinama prošlog stoljeća Boston Consulting Group  razvila je model model upravljanja portfeljem]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/bcg-matrica-rasta/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Kako poboljšati učinkovitost bannera?</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/sedam-savjeta-za-poboljsanje-bannera/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/sedam-savjeta-za-poboljsanje-bannera/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 29 Apr 2011 10:00:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[Izdvojeno]]></category>
		<category><![CDATA[eMarketing]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1313</guid>
		<description><![CDATA[eCommerce je sjajna stvar za retailere – mala trgovina iz provincije može konkurirati najvećima u borbi za kupca iz bilo kojeg dijela države. Ipak, biti jednak nije danas dovoljno; po mogućnosti treba biti bolji. Posebice u vremenima ekonomske krize; kompetitivna prednost je gotovo nužnost. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/sedam-savjeta-za-poboljsanje-bannera/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ukratko: Strateško planiranje procesa</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/stratesko-planiranje-procesa/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/stratesko-planiranje-procesa/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 Apr 2011 05:51:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[Izdvojeno]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[ciljevi]]></category>
		<category><![CDATA[planiranje]]></category>
		<category><![CDATA[poslovni modeli]]></category>
		<category><![CDATA[procesi]]></category>
		<category><![CDATA[strategije]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1267</guid>
		<description><![CDATA[Uz današnju konkurenciju, klasično budžetom definirano planiranje ili planiranje na bazi prognoza jednostavno nije dostatno da osigura preživljavanje i napredak velikih tvrtki. Tvrtke se moraju angažirati u strateškom planiranju koje jasno definira ciljeve,  ocjenjuje internu i eksternu situaciju da bi formuliralo strategiju, implementiralo je, nadziralo napredak i napravilo potrebne preinake. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/stratesko-planiranje-procesa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Oglašavanjem u recesiji do kompetitivne prednosti</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/oglasavanjem-u-recesiji-do-kompetitivne-prednosti/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/oglasavanjem-u-recesiji-do-kompetitivne-prednosti/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 06 Apr 2011 06:18:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[kompetitivna]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[MBA]]></category>
		<category><![CDATA[online]]></category>
		<category><![CDATA[prednost]]></category>
		<category><![CDATA[recesija]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1511</guid>
		<description><![CDATA[Recesija i njen neizvjestan završetak potaknule su online trgovce na rezanje troškova vezanih uz oglašavanje. Iskoristite situaciju! Upravo sad kad je vaša konkurencija utihnula, istaknite se,]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/oglasavanjem-u-recesiji-do-kompetitivne-prednosti/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Osnove socijalnih mreža</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/osnove-socijalnih-mreza/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/osnove-socijalnih-mreza/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 29 Mar 2011 11:30:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[faceboo]]></category>
		<category><![CDATA[flickr]]></category>
		<category><![CDATA[oglašavanje]]></category>
		<category><![CDATA[savjeti]]></category>
		<category><![CDATA[socijalne mreže]]></category>
		<category><![CDATA[youtube]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1323</guid>
		<description><![CDATA[Socijalne mreže su popularne - a to znači da će i oglašavanje na njima biti vidljivije, što je izvrsno bez obzira želite li podići brand awareness ili jednostavno poboljšati prodaju. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/osnove-socijalnih-mreza/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pay-Per-Click Bid Management strategija</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/pay-per-click-bid-management-strategija/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/pay-per-click-bid-management-strategija/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Mar 2011 06:40:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[bid]]></category>
		<category><![CDATA[keywords]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[oglašavanje]]></category>
		<category><![CDATA[pay per click]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1286</guid>
		<description><![CDATA[Filozofija iza bid (ponude) managementa je oduvijek bila postići optimalne performanse za svaki korišteni keyword. Kada znamo utjecaj keyworda lakše je odrediti sljedeće korake u cilju poboljšanja sveukupnih performansi pay-per-click kampanje.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/pay-per-click-bid-management-strategija/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nekoliko koraka za bolju upotrebljivost stranica</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/pet-brzih-koraka-za-poboljsanje-upotrebljivosti-weba/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/pet-brzih-koraka-za-poboljsanje-upotrebljivosti-weba/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Mar 2011 06:35:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[eSigurnost]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[poboljšanje]]></category>
		<category><![CDATA[profit]]></category>
		<category><![CDATA[savjeti]]></category>
		<category><![CDATA[web stranice]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1342</guid>
		<description><![CDATA[Vaše web stranice ne rade kako bi trebalo, i svaki dan prodajete manje od očekivanja? Bilo bi lijepo da imate vremena i resursa za detaljnu analizu zašto je tome tako, no ne možete si priuštiti čekanje njenih rezultata? Srećom, često je dovoljno pogledati web stranice kao cjelinu, i podignuti njihovu upotrebljivost.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/pet-brzih-koraka-za-poboljsanje-upotrebljivosti-weba/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Porterovih pet sila &#8211; zamjenski proizvodi i moć kupca</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/porterovih-pet-sila-zamjenski-proizvodi-i-moc-kupca/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/porterovih-pet-sila-zamjenski-proizvodi-i-moc-kupca/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 Mar 2011 23:15:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[eDukacija]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[moć kupca]]></category>
		<category><![CDATA[Porterovih pet sila]]></category>
		<category><![CDATA[zamjenski proizvodi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1349</guid>
		<description><![CDATA[Zamjenski proizvodi referiraju se na proizvode u drugim industrijama. S ekonomskog stajališta, opasnost od zamjenskih proizvoda počinje u onom trenutku kada cijena zamjenskog proizvoda utječe na njegovu potražnju. Takvi supstituti na tržištu utječu na elastičnost cijena...]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/porterovih-pet-sila-zamjenski-proizvodi-i-moc-kupca/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Porterovih pet sila: ulazne barijere</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/porterovih-pet-sila-ulazne-barijere/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/porterovih-pet-sila-ulazne-barijere/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 Feb 2011 06:54:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[eDukacija]]></category>
		<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[barijere]]></category>
		<category><![CDATA[ekonomija]]></category>
		<category><![CDATA[Michael Porter]]></category>
		<category><![CDATA[poslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[poslovni modeli]]></category>
		<category><![CDATA[suparništvo]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1365</guid>
		<description><![CDATA[Ne samo da agilna konkurencija predstavlja prijetnju, nego i sama mogućnost da nova tvrtka uđe u industrijsku granu također utječe na nadmetanje. U teoriji, svaka tvrtka bi trebala biti sposobna ući i izaći iz bilo koje industrije, no u stvarnosti industrije imaju karakteristike koje odbijaju novopridošlice i štite visoke profite tvrtki starosjedioca. Te karakteristike su ulazne barijere.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/porterovih-pet-sila-ulazne-barijere/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Pratite li konkurenciju?</title>
		<link>http://www.ebizmags.com/pratite-vasu-konkurenciju/</link>
		<comments>http://www.ebizmags.com/pratite-vasu-konkurenciju/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Feb 2011 08:30:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>eBizMags</dc:creator>
				<category><![CDATA[ePoslovanje]]></category>
		<category><![CDATA[eSavjeti]]></category>
		<category><![CDATA[eTrziste]]></category>
		<category><![CDATA[ecommerce]]></category>
		<category><![CDATA[keyword]]></category>
		<category><![CDATA[konkurencija]]></category>
		<category><![CDATA[online]]></category>
		<category><![CDATA[savjeti]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ebizmags.com/?p=1852</guid>
		<description><![CDATA[Kompetitivno tržište oštro kažnjava zaostajanje na bilo kojem polju eCommerce poslovanja. Znate li da velike tvrtke zapošljavaju djelatnike s ciljem analize i praćenja konkurencije? Donosimo vam popis mjera na kojin način to možete sami odraditi…]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.ebizmags.com/pratite-vasu-konkurenciju/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

