RSS

Arhiva | July, 2009

Coaching: Vrijednost reflektivnog učenja

31. July 2009

1 Komentar

Coaching: Vrijednost reflektivnog učenja

U coaching-u humanističke vrijednosti su spojene s nekim idejama kritičke teorije kako bi promovirale reflektivno učenje. Reflektivno učenje prihvaća humanističke vrijednosti kako slijedi: Vjerovanje da ljudi teže rastu i razvijaju se radije nego stagniraju; Osoba je cjelovita osoba, ne samo dio koji radi; Dobra volja je način na koji većina ljudi djeluje; Ljudi su bogati svojim sredstvima, radije nego da vrijedi pretpostavka da su u nedostatku; Ljudi imaju duhovne dimenzije u svojim životima.

Cijeli tekst...

VIDEO: Web design savjeti

30. July 2009

0 Komentara

Jedna kvalitetna slika na naslovnici vrijedi znatno više nego 200 loših slika unutar stranice. Fokus su vaši korisnici, a ne vi stoga nemojte designom stranice nastojati zadovoljiti sebe već njih. Ovo su samo neke od poruka u ovom videu.

Cijeli tekst...

Widgeti su prilika za brandiranje

28. July 2009

1 Komentar

Widgeti su prilika za brandiranje

Različite aplikacije i platforme imaju različite nazive za male nesamostalne programe treće strane ( widgeti, toolbari, moduli, pluginovi, addonovi...) koji najčešće rade samo jednu zadaću. Postoje na različitim platformama: od Windows Viste, raznih web-browsera, pa do web-aplikacija kao što su sustavi za upravljanje sadržajem (CMS) blogerski alati, portalski sustavi... Oni su jedan od manje zastupljenih marketinških alata na Internetu, što je dobra prilika koju treba iskoristiti. Kako i zašto?

Cijeli tekst...

VIDEO: Marketing plan

27. July 2009

0 Komentara

Interesantan video koji govori o tome što je marketing plan, te predstavlja 4 komponente marketinške strategije; Vidljivosti, Interesu, Konverziji i Zadržavanju.

Cijeli tekst...

Poslovna kriza: Zašto i kako treba pratiti likvidnost?

27. July 2009

1 Komentar

Poslovna kriza: Zašto i kako treba pratiti likvidnost?

Pod likvidnosti se podrazumijeva sposobnost poduzeća da ispuni svoje novčane obveze u roku. Plan likvidnosti treba pokazati da li će poduzeće u određenom razdoblju imati dovoljno sredstava da bi platilo otvorene račune i dalje nesmetano nastavilo raditi. Plan likvidnosti predstavlja posljednji dio financijskog koncepta poduzeća pri čemu plan prihoda i rashoda predstavlja temelj plana likvidnosti. Prema sastavnim dijelovima plan likvidnosti je sličan planu rentabilnosti. Očekivani prihodi i rashodi se u planu likvidnosti smještaju po mjesecu kada dospijevaju...

Cijeli tekst...

VIDEO: Marketinška segmentacija

23. July 2009

0 Komentara

Pisali smo puno puta o tome kako je ključno poznavati svoje kupce, a da bismo u tome bili precizni moramo segmentirati ne samo tržište već i njih same. Ovaj video govori upravo o Marketinškoj Segmentaciji.

Cijeli tekst...

O čemu treba voditi računa pri odabiru e-Learning rješenja?

22. July 2009

1 Komentar

O čemu treba voditi računa pri odabiru e-Learning rješenja?

Postoji nekoliko načina licenciranja komercijalnih LMS sustava. Neki proizvođači naplaćuju instaliranje po procesoru za neograničeni broj korisnika. Drugi više preferiraju licenciranje po korisniku tj. po korisničkom računu. Prvi će način više odgovarati kompanijama s velikim brojem korisnika, a drugi način može biti sasvim dostupan i malim tvrtkama sa svega nekoliko desetaka zaposlenika.

Cijeli tekst...

Poslovna kriza: Operativni sustavi upozorenja

21. July 2009

2 Komentara

Poslovna kriza: Operativni sustavi upozorenja

Operativni se sustavi temelje na sustavu kvantitativnih informacija. Oni se realiziraju kroz posebne informacijske sustave koji signaliziraju latentne prilike ili prijetnje pretežito kvantitativnim informacijama u usporedbi s informacijama prije njihovog nastupa. Osnovni elementi takvih sistema mogu biti zaposlenici, IT sustavi ili kombinacija zaposlenika i IT sustava. U nastavku će biti objašnjeni osnovni elementi takvog sustava i bilančni indikatori krize koji se temelje na financijskim izvještajima poduzeća, kao najčešći operativni rani indikatori poslovne krize.

Cijeli tekst...

VIDEO: Životni ciklus proizvoda i Boston Matrix

20. July 2009

0 Komentara

Pogledajte video specifične produkcije koji na interesantan način govori o životnom ciklusu proizvoda, te ne zaobilazi i Boston Matrix (BCG).

Cijeli tekst...

Što ako se viralni marketing okrene protiv mene?

17. July 2009

1 Komentar

Što ako se viralni marketing okrene protiv mene?

Koliko god bio koristan, jeftin i pristupačan, viralni marketing može postati dvosjekli mač ukoliko ga koristite nepromišljeno. U najgorem slučaju može vam se desiti da se vaša viralna online kampanja pretvori u tipične sheme prodajnih piramida, lančanih pisama ili čiste spam poruke. Naravno, takav scenarij morate izbjeći pod svaku cijenu jer ako do toga dođe – viralnu online kampanju teško možete zaustaviti. U tome zapravo leži i jedina prava opasnost. O viralnom marketingu može se razmišljati kao o atomskoj bombi - jednom kad je izbacite, budite sigurni da će eksplozija zahvatiti široko područje. No, ako utvrdite da ste je izbacili iznad vlastitog teritorija...

Cijeli tekst...