RSS
Odakle dolaze komparativne prednosti?

3. July 2009

0 Komentara

Odakle dolaze komparativne prednosti?

Teorija komparativne prednosti najuspješnija je teorija u društvenoj znanosti. Polovica svjetske međunarodne trgovine može se objasniti razlikama u komparativnim prednostima. Tako npr. zemlje s velikom radnom snagom imat će komparativnu prednost u proizvodnji proizvoda kod kojih je naglasak na radu, dok će zemlje s većom količinom kapitala imati komparativnu prednost u proizvodnji skupljih proizvoda budući se razlikuju cijene ulaznih faktora. Ali, pitanje na koje treba dati odgovor jest - odakle dolaze te komparativne prednosti?

Cijeli tekst...
U koji poslovni model spadaju telekom operatori?

3. July 2009

0 Komentara

U koji poslovni model spadaju telekom operatori?

Jasno je da ne postoji granica između jednostranih i dvostranih poslovnih modela telekom operatora, već su mogući i neki oblici prijelaznih stanja. U sivoj zoni se prema nekim interpretacijama nalaze upravo telekom operatori, jer oni nisu karakteristični jednostrani kupci koji prvo kupuju opremu, a zatim ju prodaju korisniku. Telekom operatori na temelju te opreme stvaraju novu vrijednost, jer ju prvo prilagođavaju i integriraju u svoju mrežu, te na temelju toga nude uslugu korisniku.

Cijeli tekst...
Kako do kartičnog e-poslovanja?

2. July 2009

2 Komentara

Kako do kartičnog e-poslovanja?

Postave li vam kupci pitanje (a, ne neće :) ) je li moja kartica sigurna na vašem web shopu, postavite im protupitanje - znate li što konobar radi s vašom karticom u restoranu kada ode naplatiti? Dovoljno je da prepiše osnovne podatke s kartice i vrati vam je, a vi ste tada puni sigurnosti jer je vaša kartica opet u vašem novčaniku, daleko od Interneta...

Cijeli tekst...
Koliko pojedinac može znati bolje od grupe ljudi?

2. July 2009

0 Komentara

Koliko pojedinac može znati bolje od grupe ljudi?

Surowiecki analizira situacije u kojima mnoštvo donosi vrlo loše odluke, te zaključuje da su to vrste situacija u kojima njihovo razumijevanje ili kooperacija nije uspjela jer su članovi mnoštva bili previše svjesni mišljenja drugih te su započeli emulirati jedni druge i prilagođavati se, umjesto da misle drugačije. U takvom se okružju odlučivanja gdje se ne prihvaća odluka mnoštva gubi prednost pojedinačnih prosudbi i privatnih informacija, te mnoštvo može u najboljem slučaju imati performanse kao i njegov najpametniji član

Cijeli tekst...

1. July 2009

0 Komentara

Online metode: Animirajte stare i neaktivne pretplatnike

Online metode: Animirajte stare i neaktivne pretplatnike

Sigurno ste svjesni da velik dio tipične e-mail liste može biti neaktivan, popunjen nevažećim podacima starih korisnika koji ili ne otvaraju mailove i / ili ne prate linkove već dulje vrijeme. Što možete učiniti da ih ponovno zainteresirate? E, pa, svakako biste se prvo trebali zapitati zašto su vaši pretplatnici uopće postali neaktivni? Koji su konkretni razlozi? I kako uopće odrediti tko je neaktivan?

Cijeli tekst...

30. June 2009

0 Komentara

Kako postaviti i analizirati online ankete?

Kako postaviti i analizirati online ankete?

Jednostavnost i brzina sastavljanja, jednostavna dostupnost, moguća anonimnost, samo su neke od prednosti zbog kojih se vlasnici sadržaja i aplikacija na webu često odlučuju na ispitivanje mišljenja svojih korisnika, zaobilazeći pri tome profesionalce koje bi angažirali kada se ne bi radilo o on-line anketi. Upravo zbog "to može svatko"-mentalita, na webu ima svakakvih anketa i upitnika. Ako već u njihovo provođenje idete sami, nastojte iz njih dobiti što više, poštujući neka osnovna pravila.

Cijeli tekst...

30. June 2009

1 Komentar

Ultimativne poslovne vrijednosti: Nebalansiran Scorecard

Ultimativne poslovne vrijednosti: Nebalansiran Scorecard

Jeste li ikad razmišljali o ultimativnim poslovnim vrijednostima i njihovoj klasifikaciji? Po mom mišljenju, sve mogu biti grupirane u četiri jednostavne skupine: rast prihoda, smanjenje troškova, brzina izlaska na tržište i povećanje kvalitete, Na prvi pogled, složit ćete se, sve izgleda dobro. No, pogledajmo njihovu međusobnu korelaciju;

Cijeli tekst...

29. June 2009

1 Komentar

Kako zaraditi: Što je komparativna prednost?

Kako zaraditi: Što je komparativna prednost?

Napravit ćemo malu promjenu u Smithovom primjeru iz prethodnog teksta. Sada država A ima apsolutnu prednost u proizvodnji oba proizvoda. Radnik u zemlji A proizvede računalo za dva sata, za razliku od onog u zemlji B kojemu je za isti proizvod potrebno četiri sata, i tonu čipsa za osam sati dok će radnik u zemlji B za tonu čipsa potrošiti deset sati rada. Rješenje problema prema apsolutnoj teoriji je da se zemlja A specijalizira za oba proizvoda. S druge strane na taj način zemlja B ostaje bez ikakvih sredstava i nije u mogućnosti uvoziti dobra iz zemlje A, čime prestaje svaki oblik međunarodne trgovine. Kako da onda zemlja B prosperira?

Cijeli tekst...

29. June 2009

0 Komentara

Uspješan marketing: Izazovi dostave e-mailova

Uspješan marketing: Izazovi dostave e-mailova

Kao što smo već pisali, dostava e-mailova prvi je preduvjet svakog uspješnog marketinga, čije poruke se moraju probiti kroz šumu ISP filtera, crnih lista i loših adresa... Jeste li svjesni svih aspekata koji utječu na dostavu? Što je s brojnim predrasudama na tom području; jesu li opravdane? Vjerujemo da uspješna dostava započinje korisničkom dozvolom / pretplatom na vaše mailove. Korisnici s dozvolom su vam saveznici u dostavi kada se umiješa ISP, spam filter ili crna lista. U nastavku teksta razdvojit ćemo činjenice od fikcije, istinu od predrasuda...

Cijeli tekst...

26. June 2009

0 Komentara

Sustavi ranog upozorenja: Da li su mogli spriječiti krizu?

Sustavi ranog upozorenja: Da li su mogli spriječiti krizu?

Autorica ovog teksta je 2008. godine provela empirijsko istraživanje na hrvatskim poduzećima o razvoju reorganizacijskih projekata i upotrebi sustava ranog upozorenja. Osnovni cilj istraživanja bio je odrediti uzroke poslovnih kriza i identificirati ključne faktore uspjeha u njihovom rješavanju. Drugi cilj bio je istražiti primjenu sustava ranog upozorenja u hrvatskim tvrtkama. U empirijskom istraživanju sudjelovalo je 35 poduzeća, odnosno 12%, iz statističkog uzorka od 300 najvećih poduzeća u Republici Hrvatskoj po kriteriju ostvarenih prihoda u 2006. godini.

Cijeli tekst...

25. June 2009

0 Komentara

Web: Koncept i dizajn su temelji projekta

Web: Koncept i dizajn su temelji projekta

Odlučili ste raditi novu ili redizajnirati postojeću web-aplikaciju, postavili ste funkcionalne smjernice u kojima će se rješenje razvijati, odabrali ste ekipu koja će raditi... Spomenut ćemo elemente o kojima ćete morati odlučivati, a da , možda, nisu sasvim u vašem području stručnosti. Razjasnit ćemo zašto je prazan prostor sastavni dio dobro organiziranog prikaza podataka, što su problematični linkovi, na što treba obratiti pažnju i u kojoj mjeri?

Cijeli tekst...

25. June 2009

1 Komentar

Što je apsolutna prednost u trgovini među zemljama različitih karakteristika?

Što je apsolutna prednost u trgovini među zemljama različitih karakteristika?

Najranija ekonomska škola bila je merkantilistička. Zasnivala se na ideji da se bogatstvo države mjeri u količini plemenitog metala koju ta država posjeduje. Bogatija država znači veću količinu akumuliranog zlata. Da bi se to ostvarilo potrebno je osigurati uvoz jeftinih sirovina i povećati izvoz finalnih proizvoda. Malim uvozom i velikim izvozom povećava se platna bilanca. Slušajući današnje političko-ekonomske argumente, većina političara otkrila bi u sebi merkantilistu. No, da li je merkantilistička teorija bila pogrešna? Krajem 1770. g. Adam Smith objavio je knjigu Bogatstvo naroda koja je poljuljala temelje merkantilizma. Tvrdio je da bogatstvo leži u korisnom radu koji stvara određene prometne vrijednosti...

Cijeli tekst...

24. June 2009

2 Komentara

Začinite svoj e-mail marketing

Začinite svoj e-mail marketing

Analogija s kuhanjem i e-mail marketingom nije samo igra riječi. Oboje je jednostavno, no da biste u jednom od ta dva posla bili izvrsni, potrebno je mnogo vremena, kvalitetnog alata i prije svega znanja. Gotovo jelo je sačinjeno od različitih namirnica, koje zajedno moraju davati savršen okus… No dobro, ostavimo se analogija. U ovom članku predložit ćemo vam nekoliko mjera za poboljšanje marketinške e-mail kampanje, u rasponu od jednostavnih i brzo primjenjivih do onih koje zahtijevaju određena znanja i alate.

Cijeli tekst...

23. June 2009

2 Komentara

Što je PageRank i čemu služi?

Što je PageRank i čemu služi?

Rangiranje stranica je zapravo matematička formula, algoritam, koju Google upotrebljava kako bi izračunao značaj određene web stranice / URL-a na temelju dolazećih linkova. Algoritam za rangiranje stranica dodjeljuje svakoj web stranici neku ( konkretnu ) numeričku vrijednost. Ta vrijednost zapravo stavlja stranicu u određeni rang s ostalim web stranicama. Dakako da Google nije izašao u javnost s točnim “receptom” za rangiranje stranica ( jer ako bismo točno znali kako radi, tada bi ga mogli i “prevariti” ). No, toliko je podataka dostupno da se mogu stvoriti pretpostavke...

Cijeli tekst...
Vise tekstova u arhivi